- •В.П. Некрасов теория принятия решений
- •Содержание
- •Введение
- •1 Содержание разделов дисциплины
- •1.1 Цели и задачи дисциплины:
- •1.2 Место дисциплины в структуре ооп:
- •1.3 Требования к результатам освоения дисциплины:
- •1.4 Содержание дисциплины
- •2 Требования к оформлению и выполнению домашней контрольной работы
- •3 Задания и методические указания по выполнению дкр
- •Задание 1
- •Принятие решений в условиях определённости
- •Выделение паретооптимального множества
- •Варианты заданий Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Варианты заданий
- •Задание 3 Принятие решений в условиях определённости Метод анализа иерархий методом т. Саати
- •Варианты заданий
- •Задание 4 Принятие решений в условиях неопределённости
- •Варианты заданий Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Вариант 7
- •Вариант 8
- •Вариант 9
- •Вариант 10
- •Вариант 11
- •Вариант 12
- •Вариант 13
- •Вариант 14
- •Вариант 15
- •Вариант 16
- •Вариант 17
- •Вариант 18
- •Вариант 19
- •Вариант 20
- •Задание 5
Вариант 18
Семья Медведевых летом собирается в отпуск, их желание — отправиться в путешествие. У них есть выбор отправиться в: А1 — Индию, А2 — Грецию, А3 — Испанию, А4 — Норвегию, А5 — Сочи. Куда на летний отпуск отправиться семье Медведевых?
На результат выбора влияют следующие факторы: стоимость путешествия, погодные условия, свободные места в гостиницах, время в пути до места отдыха, длительность всего путешествия. Эти факторы являются неопределенными. Предположим, что можно выделить пять вариантов сочетания данных факторов, которые выступят в качестве состояний среды: В1, В2, В3, В4, В5.
Каждый фактор был оценен по 10-балльной шкале. Таблица выигрышей имеет вид (таблица 18).
Таблица 18
|
B1 |
B2 |
B3 |
B4 |
B5 |
A1 |
10 |
9 |
7 |
4 |
1 |
A2 |
6 |
8 |
5 |
10 |
9 |
A3 |
8 |
10 |
4 |
9 |
8 |
A4 |
7 |
3 |
10 |
8 |
7 |
A5 |
8 |
8 |
6 |
7 |
4 |
Вариант 19
Частное инструментальное предприятие оказывает услуги по следующим направлениям: А1 — расточные работы, А2 — токарные работы, А3 — фрезерные работы, А4 — сверлильные работы, А5 — шлифовальные работы. Предприятие получает заказ на большой объем работ от нескольких крупных организаций. Необходимо выбрать специалистов и инструменты, какой области следует нанять для выполнения заказа
На результат решения влияют следующие факторы: фронты различных работ в организациях, стоимость этих работ, заработная плата специалистам, стоимость оборудования. Эти факторы являются неопределенными. Предположим, что можно выделить пять вариантов сочетания данных факторов, которые выступят в качестве состояний среды: В1, В2, В3, В4, В5.
Прибыль определяется, как процент прироста производительности предприятия, в сопоставлении с затратами. Каждый фактор был оценен по 100-балльной шкале. Таблица выигрышей имеет вид (таблица 19):
Таблица 19
|
B1 |
B2 |
B3 |
B4 |
B5 |
A1 |
50 |
100 |
20 |
5 |
30 |
A2 |
0 |
10 |
5 |
50 |
0 |
A3 |
15 |
0 |
10 |
30 |
40 |
A4 |
25 |
15 |
30 |
20 |
5 |
A5 |
10 |
0 |
40 |
60 |
10 |
Вариант 20
Транспортная компания осуществляет городские грузоперевозки. В своем арсенале она имеет пять видов грузовых газелей: А1 — термос, А2 — будка, А3 — рефрижератор, А4 — тент, А5 — с полками. Для расширения парка техники необходимо выбрать наиболее подходящую модель газели.
На результат выбора влияют следующие факторы: погодные условия, сохранность груза, потребность пользователей, лояльность водителей к модели, сложность обслуживания. Эти факторы являются неопределенными. Предположим, что можно выделить пять вариантов сочетания данных факторов, которые выступят в качестве состояний среды: В1, В2, В3, В4, В5.
Прибыль определяется, как процент прироста дохода запуска новой техники, в сопоставлении с затратами. Каждый фактор был оценен по 100-балльной шкале. Таблица выигрышей имеет вид (таблица 20).
Таблица 20
|
B1 |
B2 |
B3 |
B4 |
B5 |
A1 |
100 |
60 |
30 |
70 |
40 |
A2 |
50 |
0 |
80 |
30 |
90 |
A3 |
100 |
60 |
20 |
100 |
40 |
A4 |
0 |
0 |
60 |
0 |
80 |
A5 |
80 |
100 |
0 |
40 |
0 |