- •В.П. Некрасов теория принятия решений
- •Содержание
- •Введение
- •1 Содержание разделов дисциплины
- •1.1 Цели и задачи дисциплины:
- •1.2 Место дисциплины в структуре ооп:
- •1.3 Требования к результатам освоения дисциплины:
- •1.4 Содержание дисциплины
- •2 Требования к оформлению и выполнению домашней контрольной работы
- •3 Задания и методические указания по выполнению дкр
- •Задание 1
- •Принятие решений в условиях определённости
- •Выделение паретооптимального множества
- •Варианты заданий Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Варианты заданий
- •Задание 3 Принятие решений в условиях определённости Метод анализа иерархий методом т. Саати
- •Варианты заданий
- •Задание 4 Принятие решений в условиях неопределённости
- •Варианты заданий Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Вариант 7
- •Вариант 8
- •Вариант 9
- •Вариант 10
- •Вариант 11
- •Вариант 12
- •Вариант 13
- •Вариант 14
- •Вариант 15
- •Вариант 16
- •Вариант 17
- •Вариант 18
- •Вариант 19
- •Вариант 20
- •Задание 5
Вариант 2
Альтернативы |
Критерии | ||
З (руб.) |
Д (дни) |
В (мин.) | |
1 |
12 000 |
40 |
-10 |
2 |
15 000 |
40 |
-25 |
3 |
21 000 |
48 |
-60 |
4 |
17 000 |
30 |
-60 |
5 |
7 000 |
36 |
-25 |
6 |
9 000 |
30 |
-35 |
7 |
12 000 |
30 |
-10 |
8 |
35 000 |
50 |
-60 |
9 |
13 000 |
50 |
-20 |
10 |
6 500 |
36 |
-20 |
Вариант 3
Альтернативы |
Критерии | ||
Зарплата |
Отпуск |
Время | |
1 |
23 000 |
25 |
-45 |
2 |
26 500 |
25 |
-20 |
3 |
20 000 |
30 |
-40 |
4 |
24 000 |
24 |
-40 |
5 |
26 500 |
30 |
-50 |
6 |
21 000 |
29 |
-10 |
7 |
18 500 |
40 |
-15 |
8 |
26 500 |
21 |
-60 |
9 |
24 500 |
26 |
-30 |
10 |
25 000 |
30 |
-25 |
Вариант 4
Альтернативы |
Критерии | ||
З (руб.) |
Д (дни) |
В (мин.) | |
1 |
15 000 |
24 |
-10 |
2 |
12 000 |
30 |
-25 |
3 |
10 000 |
15 |
-40 |
4 |
18 000 |
28 |
-30 |
5 |
16 000 |
31 |
-20 |
6 |
12 000 |
18 |
-50 |
7 |
20 000 |
30 |
-15 |
8 |
17 000 |
25 |
-20 |
9 |
14 000 |
18 |
-35 |
10 |
20 000 |
25 |
-60 |
Вариант 5
Альтернативы |
Критерии | ||
З (руб.) |
Д (дни) |
В (мин.) | |
1 |
10 000 |
40 |
-15 |
2 |
15 000 |
42 |
-25 |
3 |
20 000 |
48 |
-60 |
4 |
17 000 |
30 |
-60 |
5 |
7 000 |
36 |
-15 |
6 |
9 000 |
36 |
-35 |
7 |
12 000 |
30 |
-10 |
8 |
35 000 |
50 |
-60 |
9 |
13 000 |
30 |
-20 |
10 |
5 000 |
36 |
-20 |
Вариант 6
Альтернативы |
Критерии | ||
З (руб.) |
Д (дни) |
В (мин) | |
1 |
15 000 |
25 |
-25 |
2 |
10 000 |
35 |
-15 |
3 |
13 500 |
35 |
-15 |
4 |
10 500 |
40 |
-10 |
5 |
9 000 |
25 |
-20 |
6 |
14 000 |
30 |
-60 |
7 |
11 500 |
20 |
-30 |
8 |
11 000 |
25 |
-40 |
9 |
95 00 |
40 |
-20 |
10 |
12 500 |
35 |
-45 |
Вариант 7
Альтернативы |
Критерии | ||
З (руб.) |
Д (дни) |
В (мин) | |
1 |
12 000 |
30 |
-20 |
2 |
7 000 |
40 |
-10 |
3 |
11 500 |
30 |
-20 |
4 |
12 500 |
38 |
-20 |
5 |
13 000 |
40 |
-20 |
6 |
16 000 |
20 |
-65 |
7 |
11 500 |
20 |
-40 |
8 |
10 000 |
38 |
-15 |
9 |
15 000 |
25 |
-55 |
10 |
7 000 |
26 |
-23 |
Вариант 8
Альтернативы |
Критерии | ||
З (руб.) |
Д (дни) |
В (мин.) | |
1 |
8 000 |
30 |
-40 |
2 |
6 000 |
40 |
-30 |
3 |
8 000 |
26 |
-30 |
4 |
9 000 |
50 |
-60 |
5 |
3 000 |
50 |
-10 |
6 |
7 000 |
40 |
-20 |
7 |
8 000 |
26 |
-50 |
8 |
5 000 |
20 |
-10 |
9 |
7 000 |
35 |
-37 |
10 |
6 000 |
40 |
-20 |
Вариант 9
Альтернативы |
Критерии | ||
З (руб.) |
Д (дни) |
В (мин.) | |
1 |
10 000 |
30 |
-60 |
2 |
15 000 |
26 |
-45 |
3 |
14 000 |
28 |
-15 |
4 |
12 000 |
32 |
-30 |
5 |
11 000 |
26 |
-20 |
6 |
9 000 |
30 |
-10 |
7 |
13 000 |
36 |
-45 |
8 |
10 000 |
26 |
-10 |
9 |
12 000 |
24 |
-30 |
10 |
15 000 |
32 |
-20 |
Вариант 10
Альтернативы |
Критерии | ||
З (руб.) |
Д (дни) |
В (мин.) | |
1 |
10 000 |
40 |
-55 |
2 |
5 000 |
60 |
-40 |
3 |
6 500 |
42 |
-40 |
4 |
4 500 |
30 |
-20 |
5 |
7 000 |
36 |
-30 |
6 |
9 000 |
60 |
-15 |
7 |
8 000 |
42 |
-30 |
8 |
10 500 |
48 |
-40 |
9 |
9 500 |
64 |
-30 |
10 |
12 500 |
32 |
-20 |
Вариант 11
Альтернативы |
Критерии | ||
З (руб) |
Д (дни) |
B (мин) | |
1 |
7 000 |
28 |
-15 |
2 |
6 500 |
28 |
-20 |
3 |
18 000 |
15 |
-50 |
4 |
9 000 |
20 |
-10 |
5 |
12 000 |
22 |
-20 |
6 |
4 600 |
31 |
-40 |
7 |
5 500 |
28 |
-15 |
8 |
9 000 |
30 |
-15 |
9 |
10 000 |
20 |
-10 |
10 |
13 000 |
18 |
-15 |
Вариант 12
Альтернативы |
Критерии | ||
З (руб) |
Д (дни) |
B (мин) | |
1 |
8 000 |
35 |
-20 |
2 |
13 000 |
30 |
-45 |
3 |
18 000 |
21 |
-15 |
4 |
9 000 |
50 |
-40 |
5 |
11 000 |
40 |
-25 |
6 |
10 000 |
45 |
-10 |
7 |
14 000 |
32 |
-55 |
8 |
16 000 |
28 |
-30 |
9 |
17 000 |
36 |
-35 |
10 |
10 000 |
60 |
-20 |
Вариант 13
Альтернативы |
Критерии | ||
З (руб.) |
Д (дни) |
В (мин) | |
1 |
10 000 |
25 |
-60 |
2 |
13 000 |
28 |
-15 |
3 |
16 000 |
30 |
-20 |
4 |
14 000 |
18 |
-40 |
5 |
20 000 |
24 |
-25 |
6 |
15 000 |
20 |
-45 |
7 |
19 000 |
15 |
-10 |
8 |
20 000 |
30 |
-20 |
9 |
13 000 |
16 |
-10 |
10 |
12 000 |
25 |
-35 |
Вариант 14
Альтернативы |
Критерии | ||
З (руб.) |
Д (дни) |
В (мин) | |
1 |
10 000 |
30 |
-15 |
2 |
12 000 |
30 |
-20 |
3 |
9 000 |
40 |
-20 |
4 |
13 000 |
40 |
-20 |
5 |
14 000 |
25 |
-50 |
6 |
11 000 |
20 |
-30 |
7 |
9 500 |
40 |
-20 |
8 |
11 000 |
20 |
-45 |
9 |
10 000 |
30 |
-25 |
10 |
14 000 |
15 |
-50 |
Вариант 15
Альтернативы |
Критерии | ||
З (руб.) |
Д (дни) |
В (мин) | |
1 |
8 000 |
10 |
-70 |
2 |
5 000 |
30 |
-20 |
3 |
9 000 |
36 |
-40 |
4 |
8 000 |
40 |
-50 |
5 |
4 000 |
60 |
-15 |
6 |
6 000 |
30 |
-10 |
7 |
9 000 |
36 |
-60 |
8 |
6 000 |
24 |
-10 |
9 |
6 500 |
35 |
-40 |
10 |
9 000 |
20 |
-60 |
Вариант 16
Альтернативы |
Критерии | ||
З (руб.) |
Д (дни) |
В (мин) | |
1 |
16 000 |
30 |
-60 |
2 |
15 000 |
25 |
-30 |
3 |
14 000 |
40 |
-65 |
4 |
16 000 |
25 |
-80 |
5 |
20 000 |
30 |
-25 |
6 |
21 000 |
15 |
-15 |
7 |
17 000 |
20 |
-40 |
8 |
8 700 |
35 |
-30 |
9 |
14 200 |
50 |
-5 |
10 |
23 300 |
18 |
-50 |
Вариант 17
Альтернативы |
Критерии | ||
З (руб.) |
Д (дни) |
В (мин) | |
1 |
9 000 |
32 |
-90 |
2 |
10 000 |
28 |
-50 |
3 |
8 000 |
56 |
-25 |
4 |
12 000 |
20 |
-85 |
5 |
15 000 |
10 |
-90 |
6 |
13 000 |
25 |
-85 |
7 |
11 000 |
30 |
-30 |
8 |
9 500 |
45 |
-10 |
9 |
8 000 |
32 |
-35 |
10 |
11 500 |
33 |
-90 |
Вариант 18
Альтернативы |
Критерии | ||
З (руб.) |
Д (дни) |
В (мин) | |
1 |
20 000 |
15 |
-60 |
2 |
15 000 |
20 |
-30 |
3 |
11 000 |
12 |
-15 |
4 |
18 000 |
25 |
-60 |
5 |
9 000 |
20 |
-15 |
6 |
13 000 |
12 |
-15 |
7 |
15 000 |
15 |
-30 |
8 |
17 000 |
20 |
-30 |
9 |
8 500 |
30 |
-25 |
10 |
20 000 |
15 |
-40 |
Вариант 19
Альтернативы |
Критерии | ||
З (руб.) |
Д (дни) |
В (мин) | |
1 |
16 000 |
30 |
-60 |
2 |
15 000 |
25 |
-30 |
3 |
14 000 |
40 |
-65 |
4 |
16 000 |
25 |
-80 |
5 |
20 000 |
30 |
-25 |
6 |
21 000 |
15 |
-15 |
7 |
17 000 |
20 |
-40 |
8 |
8 700 |
35 |
-30 |
9 |
14 200 |
50 |
-5 |
10 |
23 300 |
18 |
-50 |
Вариант 20
Альтернативы |
Критерии | ||
З (руб.) |
Д (дни) |
В (мин) | |
1 |
9 000 |
20 |
-30 |
2 |
5 000 |
35 |
-40 |
3 |
9 000 |
40 |
-10 |
4 |
8 000 |
36 |
-60 |
5 |
4 000 |
30 |
-10 |
6 |
6 000 |
60 |
-15 |
7 |
9 000 |
24 |
-50 |
8 |
6 000 |
36 |
-40 |
9 |
6 000 |
30 |
-20 |
10 |
10 000 |
20 |
-60 |
Задание 2
Принятие решений в условиях определённости
Выбор претендента на вакантную должность
На вакантную должность D имеется 6 претендентов: a, b, c, d, e, f. Выбрать 8 критериев оценки P, Q, R, S, X, T, Y, Z. Для каждого критерия разработать несколько вариантов ответа, оценив их количественно от 1 до 9.
Требуется:
1. Словесно описать каждого из претендентов по каждому из критериев.
2. Сформировать векторные оценки претендентов.
3. Провести процедуру квантификации, оценив количественно каждый параметр. Сформировать множество векторов V = {a, b, c, d, e, f} с количественными оценками.
4. Оценить множество V по Парето. При этом оценки каждого вектора должны быть сформированы таким образом, чтобы в паретооптимальном множестве МП осталось 2-3 вектора.
5. Предложить метод сужения паретооптимального множества МП, по которому выбрать одного претендента на вакантную должность.
При выборе критериев оценки соотносить их с предлагаемой должностью.