- •Е.М. Дарьин, а.В. Трофимов, т.Е. Трофимова, д.В. Хавин Экономика предприятия
- •Содержание
- •1. Предприятие – основное звено экономики
- •2. Предприятие в условиях рынка
- •2.1. Факторы, влияющие на эффективное функционирование предприятия в условиях рынка
- •3. Типы предприятий
- •4. Производственная структура предприятия
- •5. Тип производства
- •6. Производственный процесс и общие принципы его организации
- •6.1. Понятие о производственном процессе
- •6.2. Основные принципы организации производственных процессов
- •7. Уставный капитал
- •8. Основные средства предприятий
- •8.1. Сущность и значение основных средств (фондов), их состав и структура
- •8.2. Физический и моральный износ основных средств
- •8.3. Оценка основных фондов предприятия
- •8.4. Амортизация основных фондов
- •8.5. Показатели использования основных фондов
- •9. Оборотные средства предприятия
- •9.1. Экономическая сущность, состав и структура оборотных средств
- •9.2. Нормирование оборотных средств в производственных запасах
- •9.3. Показатели уровня использования оборотных средств
- •10. Трудовые ресурсы, их состав, управление
- •10.1. Кадры предприятия
- •10.2. Производительность труда: сущность, методика определения и планирования
- •11. Организация, нормирование и оплата труда
- •12. Определение оптимального объема производства и реализации (сбыта) продукции
- •13. Производственная программа и мощность
- •14. Издержки производства и себестоимость продукции
- •14.1. Сущность и значение себестоимости продукции как экономической категории и ее виды
- •14.2. Структура себестоимости и факторы, ее определяющие
- •14.3. Классификация затрат на выпуск и реализацию продукции
- •4) Амортизация основных фондов;
- •14.4. Управление издержками на предприятии с целью их минимизации
- •14.5. Прибыль и рентабельность
- •15. Ценообразование в рыночных условиях
- •15.1. Система цен и их классификация
- •15.2. Факторы, влияющие на уровень цен
- •15.3. Ценовая политика на предприятии
- •16. Качество и конкурентоспособность промышленной продукции
- •17. Планирование на предприятии
- •17.1. Принципы и методы планирования на предприятии
- •17.2. Основные разделы плана экономического и социального развития предприятия и их содержание
- •Раздел I содержит такие показатели:
- •Раздел II содержит показатели:
- •18. Экономическая эффективность производства на предприятии
- •18.1. Сущность и критерии экономической эффективности
- •18.2. Определение сравнительной экономической эффективности капитальных вложений
- •19. Методические указания для выполнения курсовой работы
- •19.1. Исходные данные для выполнения курсовой работы
- •19.2. Темы рефератов
- •12. Производительность труда: сущность, методика определения и планирования.
- •22. Производственная структура предприятия.
- •19.3. Варианты заданий для выполнения расчетной части
- •Пример выполнения и оформления расчетной части курсовой работы приведен в приложении.
- •Исходные данные для заполнения графы 5 таблицы в бланке задания
- •20. Перечень тестовых вопросов
- •21. Типы тестовых задач
- •Приложение
- •Пример выполнения и оформления расчетной части курсовой работы
- •I. Определение коэффициентов
- •II. Определение среднегодовой стоимости опф по каждому виду
- •III. Определение величины амортизации отчислений по группам опф
- •Определение нормы амортизации по предприятию в целом
- •V. Определение фондоотдачи и фондоёмкости по предприятию в целом и фондовооружённости по активной части
- •Экономика предприятия
- •603950, Н.Новгород, Ильинская, 65
-
11. Организация, нормирование и оплата труда
Заработная плата является формой вознаграждения за труд и важным стимулом работников предприятия, поскольку выполняет воспроизводственную и стимулирующую (мотивационную) функции.
Для работников предприятия оплата их труда в виде заработной платы является их личным доходом, который должен соответствовать личному вкладу в результаты деятельности предприятия. Реальные доходы работника определяются номинальной реальной заработной платой и общественными фондами потребления.
Номинальная заработная плата – это сумма денег, которую получает работник за свой труд.
Реальная заработная плата показывает, какое количество предметов потребления и услуг можно купить на номинальную заработную плату.
Организация оплаты труда непосредственно на предприятии состоит из следующих основных элементов:
-
формирование фонда оплаты труда;
-
нормирование труда;
-
установление тарифной системы;
-
выбор наиболее рациональных форм и систем заработной платы.
Фонд оплаты труда представляет собой источник средств, предназначенных для выплат заработной платы и выплат социального характера. Нормирование труда дает возможность учитывать качество труда и индивидуальный вклад работника в общие результаты деятельности предприятия.
Тарифная система позволяет соизмерять разнообразные конкретные виды труда, учитывая их сложность и условия выполнения, т.е. качество труда. Она состоит из следующих основных элементов:
тарифная сетка, устанавливающая дифференциацию в оплате труда с учетом разряда работы и отраслевой принадлежности предприятия;
тарифный коэффициент – это отношение тарифной ставки данного разряда к тарифной ставке первого разряда.
тарифные ставки, определяющие абсолютный размер оплаты простого труда (1-го разряда) в единицу времени (день, час). Тарифной ставкой называется заработная плата рабочего, которая полагается ему за определенное проработанное время при условии выполнения установленных норм и получении продукции соответствующего качества;
тарифно-квалификационные справочники, подразделяющие различные виды работ на группы в зависимости от их сложности;
районные коэффициенты к заработной плате, компенсирующие различия в стоимости жизни в различных природно-климатических условиях (регионах);
доплаты к тарифным ставкам и надбавки за совмещение профессий, расширение зон обслуживания, сверхурочные работы, работу в праздничные и выходные дни, вредность, работу во вторую и третью смены и др.
В современных условиях на предприятиях применяются различные формы и системы оплаты труда (рис. 5), но наибольшее распространение получили две формы оплаты труда: сдельная и повременная.
Рис. 5. Формы и системы заработной платы
Сдельная оплата труда – это оплата труда по сдельным расценкам за количество произведенной продукции (работ, услуг). Сдельная расценка – это заработная плата, которая полагается рабочему за единицу доброкачественной продукции.
Чаще всего на предприятии применяется не прямая сдельная оплата труда, а сдельно-премиальная.
Сдельно-премиальная – это такая система оплаты труда, когда рабочий получает не только сдельный заработок, но и премию. Премия обычно устанавливается за достижение определенных показателей: выполнение плана производства продукции, заданий по качеству продукции или экономии в расходовании материальных ресурсов и др.
Сдельная оплата труда включает в себя и косвенную сдельную систему, применяемую для вспомогательных рабочих, когда заработок вспомогательного рабочего ставится в зависимость от результатов труда обслуживаемых им основных рабочих.
Аккордная система оплаты труда – это разновидность сдельной оплаты труда, сущность которой заключается в том, что расценка устанавливается на весь объем подлежащих выполнению работ с указанием срока их выполнения. На предприятии наиболее целесообразно применять аккордную оплату труда в следующих случаях:
-
предприятие не укладывается в срок с выполнением какого-либо заказа, и при его невыполнении оно обязано будет заплатить значительные суммы штрафных санкций в связи с условиями договора;
-
при чрезвычайных обстоятельствах (пожаре, обвале, выходе из строя основной технологической линии по серьезной причине), которые приведут к остановке производства;
-
при острой производственной необходимости выполнения отдельных работ или внедрении нового оборудования на предприятии.
Повременная оплата труда – это оплата труда за отработанное время, но не календарное, а нормативное, которое предусматривается тарифной системой.
Повременно-премиальная – это такая оплата труда, когда рабочий получает не только заработок за количество отработанного времени, но и определенный процент премии к этому заработку.
Целесообразность применения сдельной или повременной системы оплаты труда зависит от многих факторов, которые сложились на момент принятия решения.
Сдельную систему оплаты труда на предприятии наиболее целесообразно применять в следующих случаях:
-
имеется возможность точного учета объемов выполняемых работ;
-
имеются значительные заказы на производимую продукцию, а численность рабочих ограничена;
-
одно из структурных подразделений предприятия (цех, участок, рабочее место) является «узким» местом, т.е. сдерживает выпуск продукции в других технологически взаимосвязанных подразделениях;
-
применение этой системы отрицательно не отразится на качестве продукции;
-
существует острая необходимость в увеличении выпуска продукции в целом по предприятию.
Повременную систему оплаты труда наиболее выгодно применять, если:
-
на предприятии функционируют поточные и конвейерные линии со строго заданным ритмом;
-
функции рабочего сводятся к наблюдению и контролю за ходом технологического процесса;
-
затраты на определение планового и учет произведенного количества продукции относительно велики;
-
количественный результат труда не может быть измерен и не является определяющим;
-
качество труда важнее его количества;
-
работа является опасной;
-
работа неоднородна по своему характеру и нерегулярна по нагрузке;
-
на данный момент увеличение выпуска продукции (работ, услуг) на том или ином рабочем месте является нецелесообразным для предприятия;
-
увеличение выпуска продукции может привести к браку или снижению ее качества.
В условиях рынка одним из вариантов совершенствования организации и стимулирования труда является бестарифная система оплаты труда. Согласно этой системе заработная плата всех работников предприятия (от директора до рабочего) представляет собой долю работника в фонде оплаты труда или всего предприятия или его отдельного подразделения. В этих условиях заработная плата определяется пропорционально квалификационному уровню работника, коэффициенту трудового участия, фактически отработанному времени.