- •680042, г. Хабаровск, ул. Тихоокеанская, 134, ХГАЭП, РИЦ
- •1.1. Понятие и значение маркетинговых коммуникаций
- •Отправитель (кодировщик)
- •Корпоративные цели
- •Изучение рынка
- •Тип покупателя
- •Тип товара
- •Разработка коммуникативных стратегий
- •Стимулирование сбыта и продаж. Основные черты стимулирования:
- •Составление и распределение бюджета
- •Методы составления коммуникативного бюджета.
- •а) изучение рынка;
- •ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ
- •ТЕСТ
- •Этапы исследований при разработке коммуникативной деятельности
- •Этап жизненного цикла товара
- •Стратегия коммуникаций
- •Время
- •Объём продаж
- •Прямой опрос
- •Рекомендации
- •Точная увязка выгод с целевыми аудиториями
- •Цель ранжирования выгод – подготовка к проведению позиционирования и выбору особых выгод для каждой целевой аудитории. В дальнейшем эти выгоды будут положены в основу рекламы и мероприятий стимулирования.
- •Сбор данных для выбора средств коммуникации
- •Данные о контактах потребителей со средствами массовой информации – лучший способ отбора средств коммуникации. Собрать необходимую информацию можно одним из представленных способов.
- •Износ рекламы – причины и решения
- •Стратегия рекламы
- •Газеты
- •Наружная реклама
- •Схема типичной структуры рекламного агентства представлена нами на рис. 3.5.
- •Обратная связь
- •Офис-менеджер
- •Таблица 5.1
- •Кроме указанной информации, продавцу также необходимо глубокое знание реализуемого товара, т.е. понимание его характеристик, преимуществ использования, отличия от товаров конкурентов и возможных выгод для покупателя.
- •Утвердительное вступление эффективно в тех случаях, когда продавцу удалось раскрыть потребности и проблемы потенциального клиента до встречи с ним.
- •Наиболее распространёнными видами утвердительных вступлений считаются:
- •Значение личной продажи
- •Цена продукции
- •Частота покупки
- •Выявление потенциальных покупателей
- •Подготовка к контакту
- •Установление контакта
- •Презентация
- •Снятие возражений
- •Завершение продажи
- •Послепродажные мероприятия
- •Различают следующие разновидности вопросительного вступления:
- •Обычно данную структуру применяют, если фирма продаёт широкий спектр товаров различным потребителям на обширной территории.
- •Мотивация
- •Наём сотрудников
- •Организация личных продаж
- •Планирование личных продаж
- •ТЕСТ
- •Таблица 6.1
- •Типы целей стимулирования сбыта и продаж
- •Примеры целей стимулирования сбыта и продаж
- •Таблица 6.4
- •Задачи стимулирования сбыта продаж в разрезе целевых аудиторий
- •Обобщая всё вышеизложенное, сформулируем основные принципы интегрированных маркетинговых коммуникаций [17, с.96 – 97].
- •ВЫВОДЫ
- •Формулирование целей стимулирования
- •Выбор инструментов стимулирования
- •Определение ответственных за программу мероприятия
- •Разработка плана-графика программы по стимулированию
- •Осуществление и координация программы стимулирования
- •Оценка результатов
- •Марка
200
Выявление потенциальных покупателей
Подготовка к контакту
Установление контакта
Презентация
Снятие возражений
Завершение продажи
Послепродажные мероприятия
Рис. 5.2. Этапы процесса личной продажи
Потенциальный покупатель – это физическое или юридическое лицо,
обладающее потенциалом для приобретения товара. Такие клиенты соответствуют трём параметрам – они осознают потребность в товаре,
располагают финансовыми средствами, обладают полномочиями для принятия решения о покупке.
Источники информации о потенциальных клиентах весьма разнообразны. Они могут включать: базу данных компании; персонал компании;
национальные и региональные специализированные издания, статьи в прессе,
сводки новостей, Интернет, рекламные материалы, доклады, финансовые отчёты; каталоги и справочники (товарные, отраслевые); профессиональные организации, занимающиеся исследованиями и работающие с информацией
(центры маркетинговых и социологических исследований, отраслевые институты и т.д.); правительственные учреждения, местные власти,
национальные комитеты (комитет по статистике), которые публикуют наряду со своими материалами также имена и адреса организаций, с которыми можно
201
установить контакт; выставки и торговые ярмарки; клиенты (персонал покупателя) и клиенты клиентов; иногда конкуренты; бизнес-партнёры
(посредники и поставщики) и т.д.
Методы отбора потенциальных покупателей различаются в зависимости от вида продаж.
Метод слепого поиска основан на законе средних чисел. Например, если прошлый опыт продавца свидетельствует, что один человек из 10 приобретает товар, то 50 звонков потенциальным клиентам должны дать в результате 5
заключённых сделок или продаж. Исходя из этого, продавец должен установить контакт как можно с большим числом объектов, зная, что определённый процент от числа потенциальных клиентов совершит покупку. Как правило, при этом не проводится подготовительная работа и продавцу ничего не известно о лице или организации, с которыми он пытается установить контакт. Эта форма выявления клиентуры основана исключительно на телефонных звонках или посещёнии потенциальных клиентов на дому (в офисе), сделанных «вслепую».
Метод бесконечной цепочки заключается в том, что продавец просит клиента (или любого опрошенного человека) сообщить ему имена людей и организаций, которые заинтересованы в приобретении данного товара.
Связавшись с ними, торговых агент также просит сообщить имена знакомых,
которые могли бы стать потенциальными клиентами. Этот метод распространён при продаже потребительских товаров.
Метод источника (центра) влияния подразумевает поиск и заручение поддержкой со стороны лиц, которые имеют определённое влияние на потенциальных клиентов и доступ к информации о них. Такими лицами могут быть руководители организаций, президенты клубов, ассоциаций, врачи,
учителя. Они могут рекомендовать потенциальных клиентов.
Метод торговых презентаций и выставок. Экспозиции и демонстрации на выставках и других специализированных мероприятиях позволяют выявить потенциальных клиентов, так как такие мероприятия привлекают людей,
заинтересованных в приобретении товара.
202
Метод запросов заключается в регистрации телефонных звонков и почты от заинтересованных лиц и организаций, после проведения рекламных акций или кампаний. После того как люди обратились в компанию за дополнительной информацией, с ними связываются продавцы.
Метод наблюдения. Продавец может найти потенциального покупателя,
наблюдая за состоянием и развитием ситуации на своей сбытовой территории.
Например, продавцам офисного и торгового оборудования, компьютеров и мебели следует обратить внимание на строящиеся офисные здания и открытие магазинов на своей территории.
Метод агентской сети предполагает установление отношений с людьми,
которые могут дать адреса потенциальных клиентов за определённое вознаграждение (скидки при покупке или % от совершённой сделки).
Выявленные потенциальные клиенты различаются по своим финансовым ресурсам, объёму возможной сделки, особым требованиям, месту расположения и вероятности длительного сотрудничества. Поэтому их целесообразно разделить на три категории: А (обладающие высоким потенциалом), В (
имеющие средний потенциал) и С (низкий потенциал). Причём с клиентами,
попавшими в первую категорию (А), торговому агенту следует связаться немедленно.
Предварительная подготовка к контакту – вторая стадия процесса личной
продажи. Она включает планирование встречи с потенциальным
покупателем и согласование её условий. Планируя встречу, продавец должен определить цели контакта с клиентом, собрать о нём как можно более подробные сведения и разработать план презентации товара.
Формулировка цели контакта с потенциальным клиентом может быть следующей: получение дополнительной информации и оценка перспективности клиента, немедленное заключение сделки, увеличение партии закупки до определённого объёма и т.д. Специалисты рекомендуют для каждой встречи с клиентом определять цель – максимум и цель-минимум. В любом случае цель визита должна быть конкретной, измеримой, понятной и выгодной покупателю.