Вопросы и задания.

1. Перечислите основные рекомендации западным менеджерам, работающим с русскими коллективами. Насколько они правильны с Вашей точки зрения?

6. Задания к контрольным и зачетным работам студентов и слушателей Президентской программы.

30. Не соотносясь с приведенными в Пособии значениями, приведите Ваши оценки параметров кросскультурных моделей для российской деловой среды (на основе Вашего опыта работы и опыта работы Вашего предприятия) и аналогичных параметров страны Вашей стажировки.

31. Приведите параметры моделей Клукона-Стродбека, Хофстеде, Хампден-Тернера – Тромпенаарса, тип национальной управленческой культуры (приводите Ваши оценки, которые могут не совпадать с параметрами, приведенными в Пособии).

32. Приведите и обоснуйте Вашу оценку важности учета в управлении национальной культуры и менталитета.

33. Опишите вид мотивации, доминирующий в Вашей или известной Вам организации: Преимущественная мотивация на достижение цели или социальная мотивация; допустим высокий или низкий уровень риска. Обоснуйте преимущества, недостатки и причины такой мотивации.

34. Из перечней положительных и отрицательных свойств русского народа, приведенных в таблице выберите по семь тех и других, расположив их в порядке убывания типичности (с Вашей точки зрения) и припишите им веса (по 10-балльной шкале).

Авось	Патриотизм
Аврал	Подчинение личности государству
Альтруизм	Потребность в вожде
Анархизм	Предрасположенность к социальной утопии
Безличный коллективизм	Привычка к терпеливой борьбе с невзгодами
Безответственность	Приоритет духовного над материальным
Бесчестность – не великое зло	Простота
Больше замечать следствия, чем ставить цели	Пытливость ума
Быстрая смена общественных настроений	Раболепие, слепая покорность
Бюрократизм	Расчетливость
Внешнее благочестие	Религиозность
Вольность (внутренняя свобода)	Рискованные предприятия
Восприимчивость	Самоуничижение нации
Высокая и разносторонняя одаренность	Самохвальство
Гибкость	Сатирическая направленность ума
Грубость	Свободолюбие
Двойственность морали	Своеволие
Доброта	Смирение, покорность
Духовность	Совместная работа на больших просторах
Желание не выделяться	Сомневаться в самом себе
Жестокость	Сострадание
Забота о богатстве всего коллектива	Способность к терпению
Изворотливость в мелких затруднениях	Теоретический и практический ум
Изобретательность	Терпеливость
Индивидуализм	Требование всего или ничего
Искание абсолютного добра и смысла жизни	Трудолюбие
Испытание ценностей мыслью и опытом	Универсализм
Консерватизм	Художественное творчество
Легковерие	Человечность
Леность	Чрезмерная критика
Максимализм	Чужое лучше чем свое
Мечтательность	Широкая натура
Могучая сила воли	Эгоизм
Мягкость	Экстремизм
Национализм
Национальная гордость
Национальное самомнение
Не выдерживает соблазна легкой наживы
Нежелание избыточности
Непостоянство целей
Низкая способность к разумному самоограничению
Обостренное сознание личности
Открытость в коммуникациях
Отсутствие дисциплины
Отсутствие национализма
Отсутствие национальной гордости
Отсутствие прав личности

35. Какова динамика этих качеств – убывает, возрастает? Каким видам деятельности такие совокупности качеств способствуют, какие виды деятельности подавляют? Какие методы управления больше подходят для перечисленных Вами совокупностей качеств?

36. Приведите основанный на Вашем опыте прогноз изменения российского менталитета и связанного с ним развития бизнеса.

37. Проанализируйте тип организационной культуры, сложившийся на Вашем предприятии. Какому из четырех типов, приведенных в пособии, он больше соответствует?