- •7.Управление проектом. Организация, управление и планирование в строительстве (проф. Авилова и.П.)
- •1.Методология управления проектами, понятие проекта и подходы к управлению
- •2.Цель и состав проектного анализа
- •3.Технико-экономическое обоснование строительства (тэо): цель и содержание
- •4. Эффективность проекта: понятие, последовательность и принципы оценки, исходные данные для расчёта, точка безубыточности проекта
- •5. Основные участники проекта в недвижимости
- •6.Планирование как функция управления проектом, виды планов, планирование на стадиях жизненного цикла проекта, связь со сметным планированием
- •7.Классификация рисков: по иерархическому уровню управления, по причинам и стадиям возникновения
- •8. Риски инвестиционной и эксплуатационной стадий проекта в недвижимости
- •9. Существующие методы оценки рисков при инвестировании объекта н.
- •10.Управление рисками в инвестиционно-строительной сфере
- •11.Подрядные торги и контракты в строительстве
- •12.Проект. Жизненный цикл проекта, его участники и окружение
- •13.Основные этапы создания строительной продукции и фазы реализации проекта
- •14. Конкурсная основа выбора подрядчика. Порядок, разработка и заключение контрактов
- •15. Строительные организации и их разновидности в зависимости от форм собственности. Способы организации строительства
- •16. Задачи, стадии проектирования, согласование, экспертиза и утверждение псд
- •17. Изыскания в строительстве. Авторский надзор проектных решений
- •18. Подготовка строительного производства
- •19. Организационно-технологические модели строительства (пос и ппр)
- •20.Методы организации строительного производства. Условия существования потока и принципы его проектирования
- •21. Строительные генеральные планы. Общие принципы их проектирования и особенности проектирования в условиях реконструкции
- •22.Календарное планирование. Особенности календарного планирования в условиях реконструкции. Определение потребности в ресурсах
- •23.Метод сетевого планирования и управления в строительстве
- •24. Организация материально-технического обеспечения строительного производства
- •26. Комплексная механизация в строительстве.
- •27. Управление качеством.
- •28.Организация приемки в эксплуатацию законченных строительством объектов
16. Задачи, стадии проектирования, согласование, экспертиза и утверждение псд
Основными задачами ПСД являются: 1. Этапы проектной подготовки стр-ва, порядок разработки согласования и утверждения обоснований инвестиций, их состав, оценку эффективности инвестиций; 2. Порядок разработки согласования и утверждения проектной документации, ее состав и содержание, технико-экономические показатели проектов, техническое и тарифное нормирование; 3. Правила и порядок разработки сметн. документации. Стадийность проектирования:1. Проектирование в две стадии (проект со сводным сметным расчетом стоимости строительства) и рабочая документация (РД) со сметами производится для крупных и сложных предприятий, сооружений, комплексов зданий и индивидуальных объектов; 2. Проектирование в одну стадию (рабочий проект (РП) со сводным сметным расчетом стоимости строительства и сметами) выполняется для технически несложных объектов, а также для зданий и сооружений, возводимых по повторно применяемым проектам. ПСД должна разрабатываться в полном соответствии с действующими нормами, инструкциями, стандартами. ПСД подлежит согласованию и утверждению в уст. порядке. Утверждению предшествует экспертиза. Представление ПСД на согласование и для получения экспертного заключения осуществляет заказчик или исполнитель - в зависимости от условий договора (контракта). Направленная на согласование ПСД должна иметь визу заказчика, удостоверяющую соответствие проектных решений заданию на проектирование. Выполненная ПСД направляется на Государственную экспертизу. Она направлена на предотвращение создания объектов, строительство и использование которых нарушает права физ. и юр. лиц или не отвечает требования конструктивной и эксплуатационной надежности возводимых зданий и сооружений. Гос. экспертизе подлежит ПСД в полном объеме. Утверждение ПСД осуществляется решением соответствующего органа (юридического лица) с указанием основных утверждаемых технико - экономических показателей, в том числе сметной (расчетной) стоимости строительства в базисном и (или) текущем уровнях цен.
17. Изыскания в строительстве. Авторский надзор проектных решений
Инженерные изыскания (геодезические, геологические, топографогеодезические, почвенногеоботанические, санитарно-гигиенические и т.д.). Их целью яляется изучение природных условий района строительства и непосредственно участка строительства (трассы). Как правило изыскания проводятся субподрядной специализированной организацией, имеющей лицензию не этот вид деятельности.
Проектирование имеет своей целью создание качественного конечного продукта строительства любого объекта, поэтому необходима экспертиза проекта.
Авторский надзор проектных решений осуществляется генеральным проектировщиком по договору с заказчиком на протяжении всего процесса строительства и имеет основной своей целью выявление несоответствия строительно-технических решений решениям, принятым в проекте.
Авторский надзор осуществляется за строительством предприятий, зданий и сооружений промышленного комплекса, транспорта, мелиорации, водного хозяйства, энергетики, сельского хозяйства, проектами которых предусматривается применение сложных строительных решений, новых технологий и т.п., за строительством жилых домов, объектов коммунального хозяйства, спортивных сооружений и т.п., за строительством экспериментальных объектов.
Авторский надзор, как правило, оплачивается заказчиком генеральному проектировщику и представитель главного инженера проекта (ГИПа) ведёт постоянную работу с заполнением журнала авторского надзора.
Представитель главного инженера проекта имеет право остановить строительство в случае выявления несоответствия принятых подрядчиком действий проекту.