4.10. Состав компьютерного практикума по главе

Основные цели компьютерного Практикума:

1. Усвоение основ финансовой математики.

2. Самопроверка (проверка) усвоения основного материала через ответы на тестовые вопросы.

3. Освоение методов решения 16 типовых задач, в том числе по расчету цены облигаций (5 задач), расчету цены привилегированной акции (1 задача), расчету цены акции (4 задачи), оценке доходности и риска инвестиций (3 задачи). По каждой задаче формируется до 10 вариантов числовых данных.

4. Активное использование типовых задач для анализа ситуации при выполнении лабораторного практикума по оценке вариантов инвестиций. Пользователю предоставляется возможность управлять портфелем инвестиций и "поиграть" на российском фондовом рынке. Рассматриваются данные о ценах реальных трех компаний. Задача пользователя - за несколько инвестиционных шагов получить максимальную отдачу от инвестиций. Данная работа позволяет пользователю столкнуться с реальной ситуацией.

ЛЕКЦИЯ 5. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Задачи финансового планирования. Периодичность планирования. Требования к системе учета планируемых показателей. Схема финансового планирования. Бюджетная комиссия.

Самостоятельное изучение Особенности финансового планирования в программе 1С:Финансовое планирование.

5.1. Задачи финансового планирования

Под финансовым планом (бюджетом) предприятия понимается ком­плексный план функционирования и развития предприятия в стоимост­ном выражении. Иногда финансовые планы называют бюджетами.

Хруцкий В.Е. отмечает, что «в США принято четко разделять три понятия: планирование, программирование и бюджетирование. План – система целей и стратегий по их достижению. Программа – комплекс мероприятий по реализации стратегий. Бюджет – это и финансовое выражение целей, стратегий и намеченных мероприятий, это и плановые финансовые сметы и графики расходов, прогнозируемые финансовые результаты исполнения программ и затраты, необходимые для этого». Он же пишет, что «в высокоразвитых странах бюджет (финансовый план) – основа внутрифирменного управления».

Создание системы финансового планирования способствует дос­тижению следующих основных целей фирмы:

1. планирование процесса производства и продаж продукции;

2. повышение устойчивости функционирования фирмы;

3. повышение финансово-экономической эффективности.

Основным средством достижения первой цели является разработка и реализация выгодного варианта плана продаж. Это обеспечивается страте­гическим решением по выбору главных направлений деятельности, вклю­чающим ассортимент продукции, которое должно принять руководство.

Задача выбора ассортимента сводится к определению состава то­варных групп и объемов их продаж в динамике (по месяцам и неде­лям). Принимаемый вариант должен удовлетворять ряду требований:

а) обеспечивать договорные сроки и объемы поставок товаров покупателям;

б) быть реализуемым с учетом особенностей технологических цепочек и имеющихся ресурсов (в первую очередь- финансовых);

в) обеспечивать устойчивое функционирование фирмы в соответствии с ее целями;

г) обеспечивать максимально возможную прибыль и эффективность использования ресурсов.

Сопоставление вариантов и выбор наиболее предпочтительной стратегии находится в компетенции руководства.

Для повышения устойчивости функционирования фирмы необходимо заблаговременно выявлять и предотвращать дефицит платежных средств и возможность возникновения состояния банкротства.

Неблагоприятные изменения приводят к нежелательным изменениям структуры капитала в перспективном балансе, анализ которого дает возможность оценить общепринятые показатели финансовой устойчивости фирмы.

Все задачи решаются во взаимосвязи и система финансового планирования должна обеспечивать согласованное решение всего их комплекса.