Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учебники 60179.doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
01.05.2022
Размер:
1.66 Mб
Скачать

5.2. Периодичность планирования

Планирование следует осуществлять по скользящей схеме. Под скользящим планированием понимается такой механизм, при котором планируемый период постоянно сдвигается вперед во времени и охватывает неизменное заданное количество временных интервалов (недель, месяцев). Планирование на последующие периоды произво­дится после сопоставления фактических (ожидаемых) результатов про­шедшего периода с плановыми.

Наиболее эффективным является скользящее планирование не менее полного цикла оборота финансов с разбивкой первых одного-двух месяцев по неделям и утверждением к исполнению финансовых решений на неделю вперед.

5.3. Требования к системе учета планируемых показателей

Укрупненные финансовые планы, предоставляемые руководству, должны позволять:

  • Прогнозировать финансовое состояние предприятия.

  • Анализировать основные направления деятельности подразделений, показатели в разрезе товарных групп по прибыли, затратам, рентабельности, оборачиваемости ресурсов.

  • Контролировать и анализировать изменение структуры баланса (в том числе изменение дебиторской и кредитоской задолженности).

Указанные требования к финансовому плану должны предопреде­лять построение системы аналитического учета показателей, использу­емых при планировании. В частности, там, где это возможно, необходи­мо подразделять учитываемые показатели по следующим признакам:

  • по подразделениям предприятия;

  • по ассортименту (по видам продукции либо товарным группам);

  • по контрагентам;

  • по видам платежных средств.

Планирование должно осуществляться как в стоимостном, так и в натуральном выражении.

5.4. Схема финансового планирования

5.4.1. Планирование продаж

Планирование целесообразно начинать с планирования продаж. Этот план готовит служба сбыта (маркетинговая служба). План продаж вклю­чает объем продаж товаров в натуральном выражении по средним це­нам. Он состоит из плана поступлений и плана отгрузки. Собственно продажам соответствует отгрузка готовой продукции со склада.

План отгрузки показывает, сколько, какой продукции и когда отгружается потребителю. План отгрузки формируется на основании договоров, контрактов, гарантийных писем, устных договоренностей, а также заранее ожидаемых продаж без предварительного заказа. План отгрузки является входной информацией для планирования склада готовой про­дукции и необходимого объема производства. Как правило, маркетинговая служба отвечает за склады готовой продукции и формирует заказ на план выпуска с учетом остатков на складах и ожидаемого производства.

5.4.2. План поступлений

План поступлений показывает, сколько средств, когда и в какой форме получит предприятие за проданную продукцию. Планирование поступлений средств является самым сложным этапом в современных условиях.

5.4.3. Планирование закупок

При продаже продукции с последующей оплатой образуется дебиторская задолженность перед поставщиками. При предварительной оплате за продукцию формируется кредиторская задолженность (авансы полученные). При планировании поступлений следует учитывать два основных фактора: организацию-плательщика и форму оплаты. График (план) поступления средств по срокам составляется маркетинговой службой и финансовой службой, в том числе по видам платежей: наличные средства, расчетный счет, валюта, ценные бумаги (векселя, денежные зачеты, и т.п.), другие счета, по взаимозачетам, бартеру (товары).

Поступление денежных средств является одним из ключевых показателей в движении денежных средств. Оплата продукции по бартеру отражается в движении товаров (через уменьшение дебиторской задолженности и соответствующее увеличение товаров).

Маркетинговая служба ведет планирование поступлений с учетом договоров в разрезе организаций-покупателей, группируя их удобным способом. Для прогноза поступлений могут использоваться различные методы. В частности, используется группировка покупателей по различным видам приобретаемой продукции.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]