5. Итоговые вопросы для подготовки к экзамену

1. Понятие и сущность организации

2. Эволюция теории организации как науки: основные идеи, концепции, школы.

3. Основополагающие законы организации. Законы синергии и самосохранения.

4. Основополагающие законы организации. Закон развития. Жизненный цикл организации.

5. Законы организации второго уровня.

6. Задачи и процесс организационного проектирования.

7. Эффективность построения организационной структуры.

8. Принципы выбора структуры. Бюрократическая и органическая организационные модели.

9. Виды организационного управления. Функциональная и дивизиональная структуры.

10. Виды организационного управления. Проектная и матричная структуры.

11. Виды организационного управления. Матричная и многомерная организационные структуры.

12. Виды организационного управления. Партисипативная и . адхократическая организационные структуры.

13. Виды организационного управления. Сетевые и виртуальные структуры.

14. Типология управления: административное; управление по целям; регламентация бизнес-процессов; управление распределением ресурсов; интегрированная система управления.

15. Основные направления трансформации компаний и изменения в современной модели управления.

16. Понятие TQM. Цели и принципы управления по Э. Демингу.

17. Понятие бизнес-процессов. Методология процессного подхода.

18. Понятие бизнес-реинжиниринга (РБП). Характерные черты истинного РБП.

19. Задачи реинжиниринга.

20. Отличия подходов РБП и TQM.

21. ГЧП – подходы и реализация в России.

22. Сущность теории организации. Взаимосвязь теории организации с другими научными направлениями в системе менеджмента.

23. Классическая теория организации. Научное управление Ф. У. Тейлора и его последователей.

24. Теория организации А.Файоля.

25. Бюрократическая теория организации.

26. А.А. Богданов и разрабатываемая им тектология. Понятие сложной системы и ее структуры.

27. Типы и общие свойства систем. Закон адаптации.

28. Миссия организации. Жизненный цикл организации.

29. Базовые схемы отношений индивидов в организации.

30. Организация как открытая система. Внутренняя и внешняя среда организации.

31. Объективные и субъективные законы. Законы организации и законы для организации.

32. .Закон самосохранения и его практические приложения.

33. Закон синергии и его практические приложения.

34. Закон развития и его практические приложения.

35. Закон информированности – упорядоченности и его практические приложения.

36. Закон единства анализа и синтеза и его практические приложения.

37. Закон композиции и пропорциональности и его практические приложения..

38. Специфические законы социальной организации.

39. Социальные и хозяйственные организации. Социально – экономические системы.

40. Социальные организации и их особенности.

41. Хозяйственные организации. Типизация предприятий по размерам и формам собственности.

42. Формальные и неформальные организации. Особенности их формирования и функционирования.

43. Вертикальное и горизонтальное разделение труда в организации. Охват контролем и функционализация.

44. Департаментализация организаций. Виды организационных структур.

45. Матричные структуры организаций и проектное управление. Их преимущества и недостатки.

46. Дифференциация и интеграция организаций и функциональных процессов.

47. Современные формы интеграции предприятий.

48. Централизация и децентрализация в системе управления организацией.

49. Адаптивные структуры организаций: проектные, матричные, сетевые.

50. Тенденции развития организаций: партисипативная, предпринимательская, ориентированная на динамику рынка организации.

51. Тенденции развития организаций: организация, основанная на информационной технологии.

52. Методы принятия организационных решений.

53. Значимость решения и давление времени как факторы, влияющие на качество решения.

54. Некоторые техники и средства, облегчающие применение структурированного подхода к принятию решения.

55. Коммуникации в организации и эффективность её работы.

56. Конфликты в организации и управление конфликтами.

57. Методология проектирования организационной структуры: от целей к механизмам их достижения.

58. Процесс создания организационной структуры.

59. Методы проектирования организационной структуры.

60. Сущность положения о взаимосвязи структуры организации с ее стратегией функционирования.

61. Организационная эффективность. Теория агентских отношений и теория трансакционных издержек.

62. Принципы рационализации и их использование при преобразовании организации.

63. Управление нововведениями в организации.

64. Эффективность организационных изменений.