Тема 11. Порядок разработки системы оплаты труда 163

11.1. Анализ структуры персонала организации 163

11.2. Описание, анализ, оценка и классификация рабочих мест (должностей) 164

11.3. Женевская схема оценки труда [5] 170

11.4. Грейдирование рабочих мест (должностей) [5] 173

11.5. Установление постоянной части оплаты труда (базовых окладов), надбавок и доплат 175

11.6. Разработка переменной части системы оплаты труда 178

? Контрольные вопросы 180

▼ Темы для самостоятельной работы 180

Заключение 182

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ Список 183

Введение

Одна из задач менеджмента любого предприятия - максимизировать его чистую прибыль, зависящую от затрат, среди которых важное место отводится заработной плате персонала. Именно работники организации являются главным ресурсом в достижении поставленных перед ней целей. Поэтому вопрос стимулирования персонала к более производительному и эффективному труду стоит перед каждым руководителем и решать его во многом помогают эффективные системы оплаты труда.

Система оплаты труда должна соответствовать стратегическим целям развития компании, создавать достоверную оценку вклада отдельных сотрудников и подразделений в достижение высоких результатов, создавать условия для вовлеченности персонала в решение общих задач, формировать лояльность и восприниматься как справедливая всеми сотрудниками организации.

Обеспечить профессиональную подготовку студентов в области построения систем оплаты труда персонала, развить управленческие навыки, необходимые для организации эффективной деятельности персонала на предприятии, - цель курса «Оплата труда персонала».

Ключевые задачи, определяемые указанной целью, заключаются в ознакомлении с базовыми понятиями, целями, задачами и принципами формирования систем оплаты труда персонала на предприятии; изучении основных методы и способов организации систем оплаты труда на предприятии; приобретении практических навыков в области оплаты труда персонала с учетом конкретных производственных условий строительных предприятий.

Требования к содержанию дисциплины «Оплата труда персонала» предусмотрены федеральным государственным образовательным стандартом по направлению подготовки бакалавров «Управление персоналом», утвержденным Приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 24.12.2010 г. N 2073 и приведены в рабочей программе дисциплины, включающей также требования к результатам ее освоения, объемы и виды учебной работы. Дисциплина «Оплата труда персонала» относится к вариативной части профессионального цикла учебного плана и является дисциплиной по выбору студента. В соответствии с учебным планом ее изучение предполагает предварительное освоение таких дисциплин, как «Основы управления персоналом», «Организация труда персонала» и «Регламентация и нормирование труда».

Цель настоящего учебного пособия - помочь студенту организовать свою работу в ходе изучения дисциплины «Оплата труда персонала». Содержание данного пособия представляет собой учебно-методический комплекс, который включает не только теоретические сведения, но и практические и тестовые задания, вопросы для контроля знаний, а также темы самостоятельной работы. В рабочей программе дисциплины приведено распределение трудозатрат по отдельным темам и видам деятельности.