Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учебники 60130.doc
Скачиваний:
50
Добавлен:
01.05.2022
Размер:
1.06 Mб
Скачать

Распределение коллективного заработка с учетом квалификации рабочих, отработанного времени и кту

Ф.И.О. и табельный номер

Разряд

Часовая

тарифная

ставка,

р.

Отрабо­танное время, ч

КТУ

Расчетная

величина

Заработок,

р.

1

2

3

4

5

6 = 3 х 4 х 5

7 = 6 х Кр

1

5

40,0

176

0,8

5632

12452

2

4

36,0

160

1,2

6912

15286

3

3

30,0

168

1,1

5544

12260

Итого

-

-

-

-

18088

40000

Кр = 40000 : 18044 = 2,2114

В основе второй группы бестарифной оплаты труда лежат «вилки» соотношений оплаты труда разной сложности, которые используются взамен гарантированных тарифных ставок и должностных окладов. Работники предприятия (рабочие, служащие, специалисты и руководители) подразделяются на квалификационные группы в зависимости от их квалификации, должности, профессии и значимости выполняемых функций. В табл. 3.8 для каждой квалификационной группы предложен вариант установленной «вилки» соотношений оплаты труда.

Самое сложное в этой системе – установление соотношений в оплате труда работников различных категорий и квалификационных групп. На практике эту систему называют коллективно-долевой, а основными элементами этой системы являются:

  • квалификационные уровни (Кв);

  • отработанное рабочее время за месяц (Т);

  • коэффициент личных заслуг (Клз);

  • количество платёжных баллов (ПЕ);

  • стоимость одного платёжного балла (СПЕ).

Таблица 3.8

Вариант диапазона «вилок» соотношений оплаты труда разной его сложности

Квалификационные

группы работников

Профессиональный состав

работников

Диапазон «вилки» соотношений

Исходная квалификационная группа

Рабочие 1-3-го разряда, служащие

0,6 -1,4

Первая квалификационная группа

Рабочие 4-го разряда, специалисты III категории

1,0 - 1,8

Вторая квалификационная группа

Рабочие 5-го разряда, специалисты II категории

1,7 - 2,1

…………………..

………………………………….

……………..

Восьмая квалификационная группа

Главный инженер, руководитель предприятия

5,0 - 6,0

В основе системы лежит среднемесячная заработная плата за предыдущий год всех категорий работников с указанием должностей и разрядов. На её основе составляется интегральный ряд (И) от самого меньшего до самого большего размера ЗП с учётом принятого количества квалификационных групп (не более 10). Ширина интервала интегрального ряда определяется по формуле

, (3.27)

где ЗПmax, ЗПmin – максимальный и минимальный размеры средней заработной платы в ряду, р.; n - количество квалификационных групп.

Средняя заработная плата 1-й квалификационной группы принимается за исходную с коэффициентом 1. Квалификационные уровни по последующим квалификационным группам определяются:

(3.28)

где ЗП срi – средняя заработная плата i - й квалификационной группы;

ЗП ср1 – средняя заработная плата 1- й группы.

После этого составляется таблица квалификационных уровней по группам и определяется стоимость одного платёжного балла (СПЕ).

Количество платёжных баллов каждого работника предприятия определяется по формуле

. (3.29)

Месячная заработная плата i-го работника определяется:

. (3.30)

К этому заработку добавляются положенные доплаты и надбавки.

Разновидностью бестарифной системы оплаты труда является контрактная система, сущностью которой является заключение договора между работодателем и исполнителем на определённый срок. В договоре предусматриваются уровень оплаты труда с различными доплатами и надбавками стимулирующего и компенсационного характера.

В условиях рыночной экономики существуют индивидуальные варианты бестарифной оплаты труда. Для руководителей предприятий, организаций и их подразделений используются системы плавающих окладов. Одним из способов образования этих окладов является такой, когда оклад формируется в процентах от прибыли организации, являющейся результатом деятельности руководителей. Образованные таким образом оклады необходимо пересматривать не чаще одного раза в квартал. На основании данных о прибыли прошедшего квартала устанавливаются плавающие оклады руководителям на текущий квартал. Другой способ образования предусматривает наличие базового фиксированного оклада, который увеличивается или уменьшается по определенным показателям:

  • росту производительности труда на участке;

  • выполнению задания по объему, номенклатуре;

  • улучшению качества выполняемых работ.

Одним из вариантов бестарифной оплаты труда является комиссионная оплата, определяемая как доля (%) дохода, получаемого организацией от реализации продукции, услуг, выполняемых работником, направляемая на оплату его труда. Эта система применяется для работников отдела сбыта, рекламных агентов и др., для которых оплата устанавливается в процентах от реализации.

К бестарифной системе можно отнести ставку трудового вознаграждения. Эта система применяется в организациях, оказывающих сервисные, консалтинговые и страховые услуги. При такой системе оплаты труда размер ставки устанавливается как фиксированный процент от суммы платежей, поступающих организации в результате деятельности работника.

Разновидностью бестарифного варианта оплаты труда также является дилерская система. Дилеру предоставляется продукция на реализацию с условием, что он перечислит организации, выпускающей продукцию, определенную сумму денежных средств. Разница между фактической ценой реализованной продукции и ценой, по которой работник рассчитывается с организацией, представляет собой его заработную плату.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]