из электронной библиотеки / 541200737468898.pdf

препятствием для передвижения даже на колясках. Для тех, кто не может посещать мероприятия, ежегодно проводятся волонтерские акции, во время которых инвалидам вручаются подарки, делаются фото на память.

За 2018 год было проведено 24 киносеанса. Из них 11 (45,83 %) для детей и подростков, 8 (33,33 %) для молодёжи. В общей сложности мероприятия посетили 608 (6,56 %) человек. Из них 379 (62,33 %) детей и подростков, 133 (21,92 %) молодёжи. На киносеансах демонстрируют видеолектории, мультфильмы, фильмы как документальные, так и художественные.

В рамках развития и пропаганды народных праздников, обычаев, обрядов, особенностей музыкального, песенного и танцевального искусства, народного творчества традиционно были проведены праздники народного календаря, театрализованные концертные представления, престольные праздники, фольклорные посиделки, различные тематические программы и т. д.

Продолжая работу по возрождению и развитию традиционной русской культуры, в ДК были проведены различные мероприятия:

‒Народное гулянье «Гуляй широкая масленица» один из самых любимых в народе, озорных и веселых праздников. Празднование Масленицы прошло с песнями, плясками, вкусной кашей, горячим чаем, весёлыми конкурсами и состязаниями, выступлением творческих коллективов и горячими блинами.

‒14 июля на площадке Дома культуры состоялся фестиваль народной праздничной культуры «Головинское купалье».

‒15 декабря в Головинском доме культуры прошел долгожданный праздник села «Головинский просторы». Это праздник, как правило, приурочен к престольному православному празднику в честь святителя Николая.

191

Врамках работы уголка фольклора, было проведено два мероприятия. Из них одно для детей и подростков. В общей сложности мероприятия посетили 73 человек. Из них 40 (54,8 %) детей и подростков.

Вобщей сложности мероприятия посетили 9 275 человек. Из них 4257 (45,9 %) детей и подростков.

ВГоловинском Доме культуры успешно реализуется проект фестиваля народной праздничной культуры «Головинское купалье», который проходит

виюле на территории Головинского сельского поселения.

Основная цель проекта – пропаганда народного творчества, позволяющая вовлечь жителей Головинского сельского поселения в творческий процесс.

Безусловным украшением фестиваля является выступления коллективов Белгородского района, продажа сувенирной продукции, выставки декоративно – прикладного творчества, мастер – классов.

Головинский сельский Дом культуры принимает активное участие в работе со всеми слоями населения.

Главной задачей работников Дома является внедрение в свою практику новых культурно-досуговых технологий.

Одной из инноваций Дома культуры, стало сотрудничество с ТОС «Григорьевский» Головинского сельского поселения. Так 12 августа 2018 года на территории ТОС «Григорьевский» состоялся волейбольный турнир «Чтобы помнили», посвящённый памяти воинов погибших при освобождении с. Головино 07 августа 1943 года.

Втурнире приняли участие 5 команд: «Горгаз 1», «Горгаз 2», «Строитель», «Ясные Зори», «Белгородский бройлер». Команды боролись за кубок памяти воинов, погибших при освобождении с. Головино.

В2019 год будет продолжена работа над проведением волейбольного турнира. Планируется разработать проект спортивной спартакиады посвящённой памяти воинов погибших при освобождении с. Головино 07 августа 1943 года с белее расширенными видами спорта.

192

Головинский СДК в настоящее время имеет хорошую техническую базу для нормальной информационной деятельности. В современных условиях рекламную деятельность Головинского СДК составляют:

‒изготовление красочных афиш;

‒разработка и создание информационных стендов;

‒создание презентаций о деятельности СДК.

Статьи и фотографии о наиболее значимых и интересных мероприятиях публикуются в районной газете «Знамя» и на информационных стендах Дома культуры и поселения, собственном сайте Дома культуры, на страницах социальных сетей.

На территории Головинского сельского поселения находятся: Администрация Головинского сельского поселения, МОУ «Головинская СОШ», МДОУ «Детский сад №14 с. Головино Белгородского района Белгородской области, МУК «ЦБ Белгородского района» филиал №9 «Головинская поселенческая библиотека», а так же производственные предприятия: ЗАО «Белгородский бройлер» и ООО «Белые горы». Дом культуры активно сотрудничает со всеми организациями на территории поселения. Так с МОУ «Головинская СОШ» заключён договор о совместной деятельности. Предприятия ЗАО «Белгородский бройлер» и ООО «Белые горы» по возможности предоставляют транспорт для поездки с концертными программами в другие учреждения культуры, на районные мероприятия и участия в различных конкурсах.

Исполнение бюджета по учреждению составило 3799,1 тыс. руб. Финансирование учреждения формируется за счет субсидий на выполнение муниципального задания и поступлений от оказания платных услуг.

За 2018 г. поступило средств от оказания платных услуг 307 940 руб., в том числе: МБУК «Головинский СДК» ‒ 303 800 руб., Варваровский сельский клуб – 0 руб., Ново-Нелидовский сельский клуб – 4 140 руб. План был перевыполнен на 57 940 рублей.

193

		Запланир	Запланиро-
	Получено	овано	вано
Виды платных услуг	за 2018 год	на 2018	на 2019 год
	тыс. руб	год	тыс. руб
		тыс. руб
Танцевальные вечера	3240
Танцевальные программы для детей	8950
Новогодняя ночная дискотека	3 000
Прокат костюмов	150
Теннис	240
Театрализованное представление	1390
Концерт	5930
Занятие аэробикой	83200
Занятия в кружке по хореографии	197700
Всего	303,8	250,0	270,0

Объем доходов от приносящей доход деятельности учреждения 303,8 тыс. руб. и его соотношение к бюджетному финансированию 8 (в %). Объем средств, направленных на выплату заработной платы сотрудников из средств, полученных за оказание платных услуг 179,6 руб.

Таким образом, для оценки эффективности менеджмента необходимо применение определенного метода. В теории разработаны и продолжают разрабатываться различные методы оценки эффективности менеджмента. Так, к ним относятся метод сравнения достигнутых значений и базовых показателей, метод учета социальных показателей, метод менеджмента качества, метод использования значений показателей производственной и финансовой деятельности, а также другие методы, которые предполагают измерение качества предоставляемых услуг учреждением. Основной проблемой в данном аспекте является отсутствие универсального метода, что может оказать негативное влияние на оценку эффективности менеджмента. Поэтому мы сделали попытку объединить предложенные методы.

194

Так, эффективность менеджмента в учреждениях культурно-досугового типа можно оценить, учитывая и показатели социальной эффективности среди сотрудников, и показатели качества оказания услуг учреждением. Такой подход поможет учесть сильные и слабые стороны менеджмента, а также выявить причины неэффективного управления.

Данный подход мы применили в оценке эффективности менеджмента в деятельности МБУК «Головинский СДК». Для выяснения объективной картины состояния эффективности менеджмента, нами было проведено собственное исследование. Проведенное исследование позволяет констатировать тот факт, что система менеджмента, организованная в данном учреждении достаточно эффективна, что играет ключевую роль в дальнейшем развитии работы учреждения. Однако, в ходе исследования, состоявшее из двух этапов, был выявлен ряд проблем, наличие которых говорит о недостаточной эффективности управления данным учреждением.

Эффективность менеджмента и успешная реализация деятельности учреждения напрямую зависит от организаторских способностей руководителя. Управление коллективом обязывает руководителя быть изобретательным, сообразительным, настойчивым, готовым к разрешению любых ситуаций, что способствует выживаемости организации в быстро меняющейся внутренней и внешней среде.

Таким образом, грамотная оценка эффективности менеджмента поможет изучить систему менеджмента в данном учреждении, выявить факторы неэффективного управления, которые помогут устранить возникшие проблемы. Однако повышение эффективности менеджмента должно не являться самоцелью, а выступать как результат повышения эффективности организации в целом.

195

Библиографический список:

1. Албастова, Л. Н.

Технология

эффективного

менеджмента

/

Л. Н. Албастова. – Москва : ИНФРА М, 2007. – 270 с.

2.Барбакова, К. Г. Управленцы в сфере культуры: проблемы подготовки и профессиональной деятельности / К. Г. Барбакова, Е. Н. Васильева // Социологические исследования. – 2007. – № 4. – С. 65–69.

3.Егоршин, А. П. Управление персоналом / А. П. Егоршин. – 4-е издание, исправленное – Н. Новгород, 2003. – 720 с

4.Кальницкая, И. В. Анализ эффективности управления организацией / И. В. Кальницкая // Концепт. – 2013. – Том 4. – С. 186–190.

5.Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом / А. Я. Кибанов. – Москва, 2005. – 304 с.

6.Кириллова, Н. Б. Менеджмент социокультурной сферы / Н. Б. Кириллова.

– 2-е издание – Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2012. – 186 с.

7.Критерии оценки качества бюджетных услуг, целесообразности и эффективности производимых расходов; обоснование и методика выбора критериев. Материалы исследования Фонда «Институт экономики города», 2006 [Рукопись]. – Москва, 2006. – 58 с.

8.Кудрина, Е. Л. Система планирования в учреждениях социально-

культурной сферы : учебное пособие / Е. Л. Кудрина, Л. И. Рудич, Е. В. Утин. – 3-е издание, переработанное и дополненное. – Москва : ФАИР,

2006. – 224 с.

9.Шекова, Е. Л. Менеджмент в сфере культуры: российский и зарубежный опыт / Е. Л. Шекова. – Санкт-Петербург : Алетейя, 2006. – 185 с.

10.Экономика и менеджмент в сфере культуры / научные редакторы Н. В. Кротова, Е. В. Галаева, И. В. Чарная. – Москва : МГУКИ, 2007. – 456 с.

196

Научное издание

О. Н. Гененко, Н. В. Ефремова, Н. Н. Калашникова, Е. В. Харьковская, Е. А. Белецкая, Е. В. Мирошниченко, Н. В. Посохова, Е. С. Штанько, М. В. Миронова, Ю. В. Бовкунова, С. А. Ряднова

ТЕХНОЛОГИИ МЕНЕДЖМЕНТА СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: ВОПРОСЫ ТЕОРИИ

И ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ

Коллективная монография

Подписано в печать 30.04.2020. Гарнитура Times New Roman Формат 60×84/16. Усл. п.л. 11,45. Тираж 500 экз. Заказ № 15 Оригинал-макет подготовлен и тиражирован

в Белгородском государственном институте искусств и культуры 308033, г. Белгород, Королева, 7

197