книги2 / 414
.pdfЕще одной проблемой в развитии институтов собственности является высокий уровень коррумпированности судов. По данным Международной независимой организации World Justice Project, в 2017–2018 гг. Россия занимает 89-е место из 113 возможных в рейтинге Rule of Law Index (Рейтинг верховенства права) [220].
Следует констатировать тот факт, что отдельные нормы законов носят декларативный характер, а также не достигаются намеченные результаты, что приводит к возникновению институциональных ловушек, которые можно разделить на формальные и неформальные. К формальным институциональным ловушкам можно отнести:
–уход в теневую экономику в связи с чрезмерной налоговой нагрузкой (результат такого действия в первую очередь отражается на пополнении бюджетов разных уровней);
–неплатежи по кредитам, вследствие необеспеченности кредитов и высоких процентных ставок для малого бизнеса;
–рост коррупции, в связи с желанием быстрого подключения к энер- го-, газосетям, получения разрешений на строительство, лицензирования отдельных видов деятельности и др.;
–патерналистский характер взаимодействия МП и государства в обмен на обеспечение определенных потребностей бизнеса;
–непрозрачность норм права для предпринимательской деятельности малого бизнеса, т.к. существуют противоречия в законодательных актах;
–открытие малого бизнеса на короткий срок, т.к. именно начинающему бизнесу даются преференции по уменьшению налогов и контрольных проверок в течение трех лет. Соответственно, такой бизнес не стремится сделать долгосрочные инвестиции, а предпочитает закрыться через три года и открыться вновь [56];
–ловушки догоняющего развития, копирование инноваций, а зачастую пиратство. Такая ситуация возникает в силу слабого развития института интеллектуального права в стране;
–капитализацию депрессивного статуса, в силу слабости общественного контроля, бюрократизации государственного управления, имитации экономического развития, обращение за государственной бюджетной поддержкой для квази-инвестиционных проектов [34] и др.
81
Помимо формальных институциональных ловушек можно выделить
инеформальные, среди которых:
1)психологическая неготовность населения к рискам, здоровому авантюризму и, соответственно, предпринимательской деятельности;
2)по данным исследования социологов, низкий уровень доверия в России, а также уважения к правилам и нормам, готовности взаимодействовать в ассоциативных формах [139, с. 95];
3)рентоориентированное поведение, настроенное на присвоение природной ренты, нежели на создание добавочной стоимости, что ведет к недобросовестной конкуренции, коррупции, лоббированию интересов отдельных членов общества, поэтому первоочередные инвестиции осуществляются в административный ресурс;
4)опасение и нежелание инвестировать в развитие, в основном осуществляется портфельное инвестирование;
5)имитация инфраструктурной поддержки, в частности создание реестров имущества, свободных от третьих лиц, не пригодного для передачи субъектам малого бизнеса;
6)некомплементарность институциональной среды и инновационной деятельности;
7)низкий престиж быть предпринимателем, негативное отношение к предпринимательству;
8)низкая институциональная грамотность в сфере ИПМП;
9)дисбаланс в развитии территорий, регионов и местных структур, обусловленный историческими и географическими особенностями.
Снижение негативного воздействия институциональных ловушек на предпринимательскую деятельность рекомендуется осуществлять посредством совершенствования институциональной среды по следующим основным направлениям:
– разработать концепцию государственного управления ИПМП;
– законодательно закрепить понятие «информационная услуга»;
– определить стандарты предоставления инфраструктурных услуг организациями, образующими инфраструктуру, в том числе стандарты предоставления сервисных инфраструктурных услуг в электронном виде, и закрепить их законодательно;
82
–сформировать инфраструктуру поддержки для отдельных категорий предпринимательства с учетом их специфики: молодежное предпринимательство, женское предпринимательство, социальное предпринимательство, инновационное предпринимательство и др., законодательно закрепить понятия разных видов предпринимательства;
–расширять такой принцип предоставления инфраструктурных услуг, как «одно окно»;
–обозначить и сформировать базовые формы, виды и перечень услуг, оказываемых организациями инфраструктуры;
–разработать методологию проведения мониторинга ИПМП, определить ключевые показатели для мониторинга деятельности ИПМП и закрепить их законодательно;
–сформировать и закрепить порядок взаимодействия субъектов инфраструктурной поддержки на разных уровнях: федеральном, региональном и местном;
–разработать стандарты взаимодействия субъектов инфраструктуры: информационных, кредитных и др.;
–законодательно проработать информационно-сервисную инфраструктуру и универсальный интерфейс для всех регионов;
–принять поправки в административный кодекс по расширению штрафных санкций, налагаемых на заказчиков, нарушающих сроки оплаты по договорам с МП;
–разработать действенные инструменты штрафов и ответственности за нарушение интеллектуальной собственности;
–освободить субъекты МП от подачи отчетности и налоговых деклараций при условии использования контрольно-кассовой техники;
–разработать особые налоговые режимы или налоговые послабления для стимулирования перехода микропредприятий в малые, а малые – в средние и т.д.;
–ввести мораторий не только на плановые проверки, но и на отдельные внеплановые проверки по отдельным категориям МП;
–закрепить законодательно аспекты взаимодействия крупного, среднего и малого бизнеса по вопросам лизинга, субподряда, франчайзинга,
83
аутсорсинга и венчурного финансирования с возможностью предоставления отдельных преференций для крупного и среднего бизнеса, оказывающих такую поддержку.
Совершенствование институциональной среды должно идти в направлении развития контрактного и интеллектуального права, антимонопольного законодательства, прав частной собственности, трудового права, защиты прав предпринимателей, конкуренции, образования новых форм бизнеса. Важными являются упрощение и формирование открытых государственных процедур в целях создания благоприятных условий для устойчивой деятельности хозяйствующих субъектов.
2.2. МЕТОДИЧЕСКИЙ ПОДХОД К ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ ИНФРАСТРУКТУРНОЙ ПОДДЕРЖКОЙ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
Рост числа предприятий малого бизнеса и результативности его поддержки на всех этажах власти является приоритетной задачей государственной политики в области формирования благоприятных условия для развития МП. В последнее время деятельность органов власти все больше направлена на поддержку МП, осуществляющего ранее не свойственную ему функцию – модернизация экономики.
Формирование ИПМП является ключевым фактором, обеспечивающим деятельность малого бизнеса и позволяющим отвечать вызовам современной экономики.
Во многих регионах действующая инфраструктура поддержки МП выполняет не весь заданный спектр возложенных на нее задач. В результате часть финансовых средств, выделенных государством на поддержку МП, не доходит до производителей продукции, работ, товаров и услуг, что говорит о неудовлетворенности субъектов МП государственным управлением ИПМП. Соответственно, возникает сложная задача осуществить и наладить эффективное и рациональное взаимодействие между субъектами
84
инфраструктуры и малого бизнеса. Пониманию степени неудовлетворенности бизнеса в существующем государственном управлении ИПМП может способствовать оценка эффективности государственного управления инфраструктурной поддержкой в регионах. Она позволит выявить регио- ны-лидеры инфраструктурной поддержки малого бизнеса и передовой опыт совершенствования такой инфраструктуры. Вместе с тем оценка повышает информационную прозрачность деятельности субъектов РФ в сфере инфраструктурной поддержки. Важно оценить не только ИПМП, но и управляющее воздействие со стороны государства в период реализации программ государственной поддержки, в рамках внедрения методов и процедур государственного управления, ориентированных на результат.
При внедрении элементов планирования и проектного государственного управления по целям и результатам деятельности в сфере государственной поддержки развития малого бизнеса становится необходимой разработка комплексной системы измеримых показателей, характеризующих состояние ИПМП, через систему показателей, определяющих развитие МП, как результат деятельности самой инфраструктуры, а также эффективность и результативность деятельности уполномоченных органов исполнительной власти в сфере поддержки малого бизнеса.
При выборе оцениваемых показателей рекомендуется опираться на открытые данные статистической отчетности (формализованные данные) с тем, чтобы избежать субъективных суждений, как это делается в методике рейтингового агентства «РИА Рейтинг» [224]. С этой целью необходимо осуществить сбор данных с сайтов Центрального банка Российской Федерации, Федеральной службы государственной статистики, Корпорации МСП, Единой информационной системы в сфере закупок. Построение оценки на основе объективных показателей официальной статистики, доступных широкому кругу заинтересованных пользователей, затруднено рядом обстоятельств. Во-первых, первое сплошное статистическое исследование деятельности малого и среднего бизнеса было проведено по итогам 2010 г., последующее – по итогам 2015 г., а следящее будет проведено по итогам 2020 г. Во-вторых, результаты выборочных наблюдений за деятельностью малого бизнеса содержат недостаточное количество показателей
85
[337]. На данный момент не существует методики оценки эффективности государственного управления ИПМП, поэтому в своем исследовании мы преднамеренно расширяем область анализа существующих методических подходов, включающих оценку уровня развития МП и результативности программ государственной поддержки МП, в целях возможного использования отдельных положений для формирования авторского методического подхода к оценке эффективности государственного управления ИПМП.
Е.В. Балекин предлагает для оценки результативности 1 млн р. средств, выделенных по программам государственной поддержки МП, использовать следующие показатели: количество производственных МП; численность занятых в производственных организациях малого бизнеса; объем инвестиций в основной капитал производственных МП; оборот производственных МП; объем фонда оплаты труда производственных МП; доход от продажи продукта производственных МП [50, с. 139–140]. На наш взгляд, в данном методическом подходе применяется недостаточное количество показателей, например не отражаются индикаторы деятельности МП, связанные с отдельными формами поддержки (таблица 2.2).
Для оценки развития малого бизнеса В.А. Гражданкин также считает важными показатели, перечисленные ранее, но в большей степени выделяет бюджетный эффект, который выражается в росте поступлений в бюджет от деятельности МП. На муниципальном уровне, по его мнению, этот эффект в большей степени выражается в росте поступлений от налога на доходы физических лиц (далее – НДФЛ). По этой причине он предлагает включить в подсчет прирост заработной платы, среднесписочной численности работников МП, налоговые вычеты, норму отчислений налога на доходы физических лиц в соответствующий бюджет пропорционально размеру выделенных субсидий [75, с. 121–122]. Разработанный им методический подход может быть использован для оценки эффективности государственного управления ИПМП, но как дополнение к анализу вклада других показателей в развитие МП.
86
Таблица 2.2 – Методические подходы к оценке результативности государственных программ поддержки малого предпринимательства и к оценке уровня его развития1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ограниченность мето- |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
дического подхода в це- |
|||
Автор |
Что оценивается |
Оцениваемые показатели |
|
Методика расчета |
лях использования для |
|||||||
|
оценки эффективности |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
государственного управ- |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ления ИПМП |
|||
1 |
|
|
2 |
|
3 |
|
4 |
|
|
5 |
|
|
Е.В. Балекин |
Результативность |
Количество малых промыш- |
Исследуемые показатели рассчиты- |
Применяется |
недоста- |
|||||||
|
государственных |
ленных предприятий, ед.; об- |
ваются на 1 млн р. государственных |
точное количество пока- |
||||||||
|
средств, |
направ- |
щая |
численность занятых на |
средств, |
|
зателей, |
характеризую- |
||||
|
ленных |
на под- |
малых промышленных пред- |
направляемых на |
реализацию мер |
щих результативность |
||||||
|
держку МП |
приятиях, чел.; инвестиции в |
государственной политики в сфере |
ИПМП, например не ис- |
||||||||
|
|
|
|
основной капитал, млн р.; |
поддержки МП, и сравниваются с |
пользуются |
индикаторы |
|||||
|
|
|
|
оборот, млн р.; |
возвратностью бюджетных средств |
деятельности МП, свя- |
||||||
|
|
|
|
фонд заработной платы, млн р.; |
|
|
|
занные |
с |
отдельными |
||
|
|
|
|
выручка от реализации про- |
|
|
|
формами |
государствен- |
|||
|
|
|
|
дукции, млн р. [50, с. 139–140] |
|
|
|
ной поддержки. |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Анализ строится на ос- |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
новных показателях дея- |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
тельности МСП, пред- |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ставленных |
|
на сайте |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Росстата |
|
|
|
В.А. Гражданкин |
Эффект от реали- |
ОТ – прирост оплаты труда, |
Эффект (Э) от реализации про- |
Данный |
методический |
|||||||
|
зации программы |
р.; |
Ч – прирост численности |
грамм |
поддержки рассчитывается |
подход может быть ис- |
||||||
|
поддержки МП |
занятых в МП, чел.; НВ – нало- |
по формуле: |
|
пользован, но как до- |
|||||||
|
|
|
|
говые вычеты, р. [75, с. 121– |
Э = (ΔОТ × Ч - НВ) × 13 % × НО, |
полнение |
|
к |
анализу |
|||
|
|
|
|
122] |
|
где НО – норматив отчислений ис- |
вклада других показате- |
|||||
|
|
|
|
|
|
следуемого налога в соответству- |
лей в развитие МП |
|||||
|
|
|
|
|
|
ющий |
бюджет |
пропорционально |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
объему выданных субсидий |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
1 Источник: составлено автором. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
87 |
|
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
|
|
4 |
|
|
|
5 |
|
|
Е.В. Романенко |
Эффективность |
Доля МБ в валовом региональ- |
Коэффициент активности МП в ре- |
Анализ строится на огра- |
|||||||
|
реализации регио- |
ном продукте (ДВРП); доля |
гионе в общем виде рассчитывается |
ниченном числе показа- |
|||||||
|
нальных программ |
числа МП в общем количестве |
по следующей формуле: |
телей развития МП и не |
|||||||
|
поддержки и раз- |
(ДК); доля налоговых поступ- |
Кр = √ДВРПхДКхДН |
учитывает |
индикаторы |
||||||
|
вития МП |
лений МП в общем числе нало- |
|
|
|
|
деятельности МП, свя- |
||||
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
говых поступлений (ДН) [232, |
|
|
|
|
занные |
с |
отдельными |
||
|
|
с. 34] |
|
|
|
|
|
формами |
государствен- |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
ной поддержки |
|
||
Ю.В. Кузнецов, |
Эффективность |
Количество предприятий, вос- |
Бюджетная |
эффективность госу- |
Методический |
подход |
|||||
Н.В. Быкова |
государственной |
пользовавшихся поддержкой и |
дарственной поддержки МП рас- |
ориентирован на расчет |
|||||||
|
поддержки МП |
действующих на |
территории |
считывается как отношение эконо- |
бюджетной эффективно- |
||||||
|
|
региона; прирост |
налоговых |
мического эффекта от реализации |
сти, исходя только из |
||||||
|
|
поступлений, обусловленный |
программных мероприятий (при- |
двух показателей: при- |
|||||||
|
|
поддержкой; доля инноваци- |
рост налоговых поступлений) к не- |
роста налоговых поступ- |
|||||||
|
|
онных предприятий в общем |
обходимым для ее |
лений и суммы субси- |
|||||||
|
|
объеме предприятий, восполь- |
достижения |
бюджетным затратам |
дий. Соответственно, он |
||||||
|
|
зовавшихся поддержкой [149, |
(сумма субсидии) |
тоже |
не |
может быть |
|||||
|
|
с. 50–59] |
|
|
|
|
|
применим, т.к. не учи- |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
тывает |
другие |
формы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
поддержки МП |
|
||
С.А. Попов |
Эффективность |
Рассчитывается |
динамика |
Необходимость программы предла- |
Ограниченность |
данного |
|||||
|
управления |
(прирост) показателей развития |
гается оценивать через доступность |
методического |
подхода |
||||||
|
программами под- |
МП: |
|
государственной поддержки и долю |
состоит в том, что не все |
||||||
|
держки МП |
– количества субъектов; |
нуждающихся в государственной |
МП могли знать о воз- |
|||||||
|
|
– среднесписочной |
численно- |
поддержке |
|
|
|
можности |
получения |
||
|
|
сти занятых; |
|
|
|
|
|
средств по определенной |
|||
|
|
– фонда заработной платы; |
|
|
|
|
программе |
государствен- |
|||
|
|
– оборота; |
|
|
|
|
|
ной поддержки, а также о |
|||
|
|
– инвестиций в основной капи- |
|
|
|
|
возможности применения |
||||
|
|
тал [208, с. 2249–2252] |
|
|
|
|
ограниченного числа по- |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
казателей |
деятельности |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
МП (четыре основных |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
показателя) |
|
|
|
|
|
|
88 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
2 |
|
|
|
3 |
|
|
4 |
|
5 |
|
В.Б. Тореев |
Оценка |
масштаба |
Интегральный показатель, от- |
Первый показатель высчитывается |
Анализ строится на ос- |
|||||||
|
деятельности |
МП |
ражающий масштабы развития |
как среднее от следующих значе- |
новных показателях раз- |
|||||||
|
и его вклада в раз- |
МП, и интегральный показа- |
ний: число предприятий, количе- |
вития МП и не учитывает |
||||||||
|
витие |
экономики |
тель, отражающий вклад МБ в |
ство занятых на МП, оборот това- |
индикаторы деятельности |
|||||||
|
региона |
|
|
развитие |
экономики |
региона |
ров и услуг, объем инвестиций. |
МП, связанные с отдель- |
||||
|
|
|
|
[287, с. 118–154] |
|
|
Каждый из этих показателей, в |
ными формами |
государ- |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
свою очередь, нормировался путем |
ственной поддержки |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
деления на максимальный показа- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
тель региона по России. Для инте- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
грального показателя, определяю- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
щего вклад МП в развитие региона, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
рассчитывались доля МП на 1000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
жителей региона, доля работников |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
МП к общему числу занятых в ре- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
гионе, доля оборота на весь оборот |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
предприятий региона, доля инве- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
стиций ко всем инвестициям пред- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
приятий региона |
|
|
|
В.В. Буев, |
Интегральные |
ин- |
Двадцать |
семь |
показателей, |
Интегральный индекс, отражающий |
Ограниченность |
данного |
||||
С.В. Мигин, |
дексы, |
отражаю- |
объединенных в пять групп: |
развитие МП, который рассчитыва- |
методического |
подхода |
||||||
Н.В. Смирнов, |
щие состояние и |
1) |
качество развития |
малых |
ется как среднее геометрическое из |
состоит в использовании |
||||||
А.А. Шамраев, |
развитие МП |
|
предприятий; |
|
|
индексов изменения отдельных по- |
экспертных оценок, кото- |
|||||
А.М. Шестоперов |
|
|
|
2) |
эффективность |
использова- |
казателей состояния и развития МП |
рые не всегда могут быть |
||||
|
|
|
|
ния ресурсов; |
|
|
|
точными. На наш взгляд, |
||||
|
|
|
|
3) характер делового климата; |
|
целесообразно в группу 4 |
||||||
|
|
|
|
4) |
социальная эффективность |
|
«Социальная эффектив- |
|||||
|
|
|
|
МП; |
|
|
|
|
ность МП» включить до- |
|||
|
|
|
|
5) эффективность инновацион- |
|
полнительно размер зара- |
||||||
|
|
|
|
ной политики [120, с. 38–45] |
|
ботной |
платы |
работни- |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ков, а в группу 5 «Эффек- |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
тивность |
инновационной |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
политики» – расходы на |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
НИОКР |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
89 |
|
|
|
|
1 |
2 |
|
|
|
|
3 |
|
4 |
|
|
5 |
|
|
|
Т.В. Гурунян, |
Интенсивность |
Предлагают |
|
анализировать |
Используя метод нелинейного про- |
Методический |
подход |
|||||||
О.Ю. Щербина |
выполнения |
про- |
обеспеченность |
предпринима- |
граммирования, определен коэффици- |
затрагивает в целом со- |
||||||||
|
грамм |
|
|
тельской деятельности объек- |
ент интенсивности по обозначенным |
циальное развитие регио- |
||||||||
|
поддержки МСП и |
тами социально-экономичес- |
объектам обеспеченности в техниче- |
на, а не отдельного сек- |
||||||||||
|
обеспеченности |
кой инфраструктуры на основе |
ских паспортах районов г. Новосибир- |
тора МП, а также не |
||||||||||
|
инфраструктурой |
исследования |
социально- |
ска. Для дальнейших расчетов сфор- |
включает другие аспекты |
|||||||||
|
поддержки |
|
|
экономических |
программ раз- |
мирована модель оценки интенсивно- |
(финансовые, инвестици- |
|||||||
|
|
|
|
вития региона [82, с. 171] |
сти выполнения программ, оценены |
онные, |
|
промышленный |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
дисперсия и коэффициент корреляции |
сектор, инновации и т.д.) |
|||||
Л.Г. Руденко, |
Рейтинг |
инфра- |
Рассчитываются |
26 показате- |
Для каждого региона вычислялись |
Данный методический под- |
||||||||
В.М. Караулов |
структурной |
под- |
лей, разбитых на шесть групп: |
обобщенные индексы группы на ос- |
ход содержит |
излишние |
||||||||
|
держки МСП |
|
1) |
показатели экономического |
нове среднего арифметического. Ито- |
показатели, а также в нем |
||||||||
|
|
|
|
развития региона; |
говый интегральный показатель – ин- |
не принимались во внима- |
||||||||
|
|
|
|
2) показатели социального раз- |
декс инфраструктурного обеспече- |
ние |
индикаторы |
уп- |
||||||
|
|
|
|
вития региона; |
|
ния МСП в регионе – формируется |
равляющего |
воздействия |
||||||
|
|
|
|
3) показатели финансовой эф- |
из частных индексов по принципу |
государственной политики |
||||||||
|
|
|
|
фективности региона; |
среднего геометрического |
в области поддержки МП, |
||||||||
|
|
|
|
4) степень ресурсного обеспе- |
|
что привело к необходи- |
||||||||
|
|
|
|
чения региона; |
|
|
мости |
разработки |
ориги- |
|||||
|
|
|
|
5) |
степень |
привлекательности |
|
нального |
методического |
|||||
|
|
|
|
деятельности МСП; |
|
подхода, |
учитывающего |
|||||||
|
|
|
|
6) |
уровень |
предприниматель- |
|
масштабы |
и |
результатив- |
||||
|
|
|
|
ской инициативы [254, с. 66–72] |
|
ность |
поддержки |
МП. |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Кроме |
того, |
используя |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
корреляционный |
анализ, |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
выявлено, |
что |
показатели |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
развития |
инфраструктуры |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
региона |
(экономические, |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
социальные, |
|
ресурсные) |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
оказывают |
существенное |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
влияние на интегральный |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
показатель и другие груп- |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
повые показатели |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
90 |
|
|
|
|
|
|
|