hang		e
			C				E
		X
	-							d
	F								t
	D								i
									r
P						NOW!			o
					BUY
				to
w Click										m
w
	w								o
	.							.c
		p					g
			df			n		e
				-xcha

					hang		e
				C				E
			X
		-							d
		F								t
		D								i
										r
	P						NOW!			o
						BUY
					to
	w Click										m
w
		w								o
		.							.c
			p					g
				df			n		e
					-x cha

и системы по признаку их соответствия или несоответствия действующим архитектурным стандартам.

В случае отсутствия в DMO собственных архитекторов данных специалистам по управлению данными остается полагаться лишь на следующие возможные каналы взаимодействия с проекти ровщиками корпоративной архитектуры данных.

Через команды по руководству данными: поскольку в программе руководства данными так или иначе участвуют представители и области управления данными и разработчики корпо ративной архитектуры данных, комитет или рабочая группы по руководству данными могут служить рабочей площадкой для согласования целей, ожиданий, стандартов, направления и содержания работ.

Через ARB: поскольку при наличии такового любые проекты в области управления данными подлежат согласованию с ARB, на этой стадии архитекторы как раз и могут давать настав ления, отзывы и рекомендации, выполнение которых позволит им санкционировать проект.

По мере необходимости: при отсутствии формальных комитетов главам архитектурного на правления и управления данными нужно периодически встречаться и согласовывать проек ты и процессы, идущие на обоих направлениях, с целью их координирования и минимизации обоюдного негативного влияния. Со временем затруднительность такого подхода, вероятно, так или иначе побудит руководство к учреждению формальной должности или комитета, от вечающего за обеспечение согласований.

Были бы архитекторы данных, — а кому из них излагать архитектурные соображения в рамках встреч рабочей группы по руководству данными и/или играть руководящую роль на обсужде ниях ARB, они и сами разберутся.

6.5 Особенности управления данными, присущие глобальным организациям

Транснациональным компаниям и международным организациям приходится сталкиваться со множеством дополнительных трудностей, обусловленных необходимостью управления данными в глобальных масштабах с учетом множества разнородных национальных законов, норм и пра вил, регулирующих, в частности, защиту персональных и конфиденциальных данных, а также чувствительных данных иных категорий, состав и правила обращения с которыми могут зави сеть от специфики местного законодательства. Всё вышеперечисленное накладывается на слож ную и без того структуру данных, характерную для глобальной организации и обусловленную объективными факторами (распределенный характер рабочей силы и систем, различия в часо вых поясах и языках, и т. п.), что делает процесс решения задачи обеспечения согласованного, действенного и эффективного управления данными в общеорганизационных масштабах заняти ем столь же увлекательным и нескончаемым, как обучение котов строевой подготовке.

Глобальным организациям надлежит уделять особое внимание следующим аспектам управ ления данными:

Организация управления данными и ролевые ожидания

719