hang		e
			C				E
		X
	-							d
	F								t
	D								i
									r
P						NOW!			o
					BUY
				to
w Click										m
w
	w								o
	.							.c
		p					g
			df			n		e
				-xcha

					hang		e
				C				E
			X
		-							d
		F								t
		D								i
										r
	P						NOW!			o
						BUY
					to
	w Click										m
w
		w								o
		.							.c
			p					g
				df			n		e
					-x cha

Целью организационных изменений является устойчивость. Устойчивость — это характе ристика процесса, позволяющая оценить его способность продолжать добавлять ценность. Для обеспечения устойчивости программы руководства данными требуется планирование измене ний (см. главу 17).

4.2 Согласование действий и коммуникации

Программы руководства данными реализуются поэтапно в контексте более широких стратегий развития бизнеса и управления данными. Поэтому для достижения успеха необходим учет расширенного спектра целей и задач. Команде DG нужно проявлять гибкость и оперативно корректиро вать подходы к управлению данными по мере изменения условий. Ниже перечислены инструмен ты, которые требуются для управления изменениями и своевременного оповещения о них.

Стратегическая карта развития бизнеса / DG. Карта увязывает работы по DG с потребно стями бизнеса. Периодическая оценка и доведение до всеобщего сведения вклада DG в разви тие бизнеса жизненно важны для обеспечения поддержки программы на постоянной основе.

Дорожная карта DG. Дорожная карта DG не должна быть жесткой. Она должна быть гиб кой и предусматривать возможность адаптации к текущим изменениям внешних условий или приоритетов бизнеса.

Регулярно обновляемое экономическое обоснование DG. Экономическое обоснование должно регулярно обновляться с целью учета изменения приоритетов и финансово-экономи ческих реалий внутри организации.

Метрики DG. По мере повышения уровня зрелости DG растет количество и меняется состав используемых метрик.

5. МЕТРИКИ

Для противодействия сопротивлению или проблемам, обусловленным продолжительной кривой обучения (learning curve), программа DG должна предполагать оценку прогресса и успеха с по мощью метрик, которые демонстрируют, каким образом участники программы добавляют биз нес-ценность и достигают поставленных целей.

Для управления требуемыми изменениями в поведении важно отслеживать измеримые по казатели прогресса внедрения руководства данными и соблюдения требований DG, а также уве личения ценности, которую руководство данными приносит организации. Метрики, подтверж дающие ценность DG и наличие у организации всех необходимых ресурсов для продолжения эффективного руководства данными по завершении развертывания программы DG, также необ ходимо фиксировать, чтобы гарантировать ее долгосрочную устойчивость. Примеры измеримых показателей:

Руководство данными

105

				hang		e
			C				E
		X
	-							d
	F								t
	D								i
									r
P						NOW!			o
					BUY
				to
w Click										m
w
	w								o
	.							.c
		p					g
			df			n		e
				-xcha

					hang		e
				C				E
			X
		-							d
		F								t
		D								i
										r
	P						NOW!			o
						BUY
					to
	w Click										m
w
		w								o
		.							.c
			p					g
				df			n		e
					-x cha

Ценность

Вклад в достижение бизнес-целей

Снижение риска

Повышение эффективности операций

Эффективность

Достижение целей и решение задач

Масштаб использования соответствующих инструментов распорядителями данных

Эффективность коммуникаций

Эффективность обучения/тренингов.

Скорость адаптации к изменениям

Устойчивость

Реализация политик и процедур (работают ли они в соответствии с ожиданиями)

Соблюдение стандартов и процедур (следуют ли сотрудники правилам и инструкциям, а также изменяется ли их поведение в нужную сторону)

6. ЦИТИРУЕМАЯ И РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА

Adelman, Sid, Larissa Moss and Majid Abai. Data Strategy. Addison-Wesley Professional, 2005. Print.

Anderson, Dean and Anderson, Linda Ackerson. Beyond Change Management. Pfeiffer, 2012.

Avramov, Lucien and Maurizio Portolani. The Policy Driven Data Center with ACI: Architecture, Concepts, and Methodology. Cisco Press, 2014. Print. Networking Technology.

Axelos Global Best Practice (ITIL website), http://bit.ly/1H6SwxC

Brzezinski, Robert. HIPAA Privacy and Security Compliance — Simplified: Practical Guide for Healthcare Pro viders and Practice Managers. CreateSpace Independent Publishing Platform, 2014. Print.

Calder, Alan. IT Governance: Implementing Frameworks and Standards for the Corporate Governance of IT. IT Governance Publishing, 2009. Print.

Change Management Institute and Carbon Group. Organizational Change Maturity Model, 2012, http://bit. ly/1Q62tR1

Change Management Institute (website), http://bit.ly/1Q62tR1

Chisholm, Malcolm and Roblyn-Lee, Diane. Definitions in Data Management: A Guide to Fundamental Se mantic Metadata. Design Media, 2008. Print.

Cokins, Gary et al. CIO Best Practices: Enabling Strategic Value with Information Technology, 2nd ed. Wiley, 2010. Print.

De Haes, Steven and Wim Van Grembergen. Enterprise Governance of Information Technology: Achieving Alignment and Value, Featuring COBIT 5. 2nd ed. Springer, 2015. Print. Management for Professionals.

DiStefano, Robert S. Asset Data Integrity Is Serious Business. Industrial Press, Inc., 2010. Print.

Doan, AnHai, Alon Halevy and Zachary Ives. Principles of Data Integration. Morgan Kaufmann, 2012. Print.

106	Г Л А В А 3

				hang		e
			C				E
		X
	-							d
	F								t
	D								i
									r
P						NOW!			o
					BUY
				to
w Click										m
w
	w								o
	.							.c
		p					g
			df			n		e
				-xcha

					hang		e
				C				E
			X
		-							d
		F								t
		D								i
										r
	P						NOW!			o
						BUY
					to
	w Click										m
w
		w								o
		.							.c
			p					g
				df			n		e
					-x cha

Fisher, Tony. The Data Asset: How Smart Companies Govern Their Data for Business Success. Wiley, 2009. Print.

Giordano, Anthony David. Performing Information Governance: A Step-by-step Guide to Making Information Governance Work. IBM Press, 2014. Print. IBM Press.

Hiatt, Jeff and Creasey, Timothy. Change Management: The People Side of Change. Prosci, 2012.

Huwe, Ruth A. Metrics 2.0: Creating Scorecards for High-Performance Work Teams and Organizations. Praeger, 2010. Print.

Ladley, John. Data Governance: How to Design, Deploy and Sustain an Effective Data Governance Program

Morgan Kaufmann, 2012. Print. The Morgan Kaufmann Series on Business Intelligence.

Ladley, John. Making Enterprise Information Management (EIM) Work for Business: A Guide to Understanding Information as an Asset. Morgan Kaufmann, 2010. Print.

Marz, Nathan and James Warren. Big Data: Principles and best practices of scalable realtime data systems. Man ning Publications, 2015. Print.

McGilvray, Danette. Executing Data Quality Projects: Ten Steps to Quality Data and Trusted Information. Mor gan Kaufmann, 2008. Print.

Osborne, Jason W. Best Practices in Data Cleaning: A Complete Guide to Everything You Need to Do Before and After Collecting Your Data. SAGE Publications, Inc, 2013. Print.

Plotkin, David. Data Stewardship: An Actionable Guide to Effective Data Management and Data Governance. Morgan Kaufmann, 2013. Print.

PROSCI (website), http://bit.ly/2tt1bf9

Razavi, Behzad. Principles of Data Conversion System Design. Wiley-IEEE Press, 1994. Print.

Redman, Thomas C. Data Driven: Profiting from Your Most Important Business Asset. Harvard Business Review Press, 2008. Print.

Reinke, Guido. The Regulatory Compliance Matrix: Regulation of Financial Services, Information and Com munication Technology, and Generally Related Matters. GOLD RUSH Publishing, 2015. Print. Regulatory Compliance.

Seiner, Robert S. Non-Invasive Data Governance. Technics Publications, LLC, 2014. Print.

Selig, Gad. Implementing IT Governance: A Practical Guide to Global Best Practices in IT Management. Van Haren Publishing, 2008. Print. Best Practice.

Smallwood, Robert F. Information Governance: Concepts, Strategies, and Best Practices. Wiley, 2014. Print. Wi ley CIO.

Soares, Sunil. Selling Information Governance to the Business: Best Practices by Industry and Job Function

MC Press, 2011. Print.

Tarantino, Anthony. The Governance, Risk, and Compliance Handbook: Technology, Finance, Environmental, and International Guidance and Best Practices. Wiley, 2008. Print.

The Data Governance Institute (website), http://bit.ly/1ef0tnb

The KPI Institute and Aurel Brudan, ed. The Governance, Compliance and Risk KPI Dictionary: 130+ Key Per formance Indicator Definitions. CreateSpace Independent Publishing Platform, 2015. Print.

Руководство данными

107

				hang		e
			C				E
		X
	-							d
	F								t
	D								i
									r
P						NOW!			o
					BUY
				to
w Click										m
w
	w								o
	.							.c
		p					g
			df			n		e
				-xcha

				hang		e
			C				E
		X
	-							d
	F								t
	D								i
									r
P						NOW!			o
					BUY
				to
w Click										m
w
	w								o
	.							.c
		p					g
			df			n		e
				-x cha